拠点運営のその先へ。新規拠点をあなたに任せたい！空間づくりをリードするマネージャーを募集！（投稿ID : 1lv481）

『ライフスタイル提案拠点としての場づくり』を推進する、運営責任者を募集しています！ レジデンス・オフィス・カフェ・サウナの様々な場所で「より良い場づくり」「好きになってもらえる場づくり」をお届けするために、サービスのブラッシュアップやイベント企画にも積極的に携わっていただきます！ ■運営対象となる主な拠点　 ・グッドルームレジデンス：https://lp.livingpass.goodrooms.jp/goodroomresidence ・グッドオフィス：https://goodoffice.work/ ・goodcoffee：https://lp.goodoffice.goodrooms.jp/goodcoffee ・グッドサウナ：https://lp.goodoffice.goodrooms.jp/goodsauna 【募集ポジション】 ・goodroomの施設運営事業のマネージャー候補 拠点の運営全体を担っていただき、メンバーのマネジメントも行っていただくポジションです。働く人にとって居心地がよく、お客様にとっても魅力ある空間を、チームを巻き込みながら柔軟に進めていける方を募集しています！ 【業務概要】 主に、メンバーが管理している物件課題に対する改善指導を行っていただきますが、ときには現場に出てアクションいただくこともございます。 拠点ごとの運営状況や収益構造を把握し、数値分析をしながら、より良い施設づくりと経営改善をリードしていただきます。 1. 拠点巡回による運営状況の把握・改善指導・リスク管理 ・現場の実態把握 　　各拠点を訪問し、施設の状態やお客様の様子、スタッフの働き方など、現場の運営状況を把握 ・スタッフ管理・業務プロセスの確認 　　スタッフの勤務状況や管理体制、業務フローを確認し、現場がスムーズに回るようサポート ・現場巡回から見えた課題への改善実行と指導 　　巡回で見つかった課題を、現場スタッフやメンバーと対話しながら改善策を提案・実行 ・リスク管理の視点からのチェック・対応 　設備の不具合、クレームの兆候など、運営リスクにつながる要素を早期に察知。発生を未然に防ぐための対策や、トラブル発生時の迅速な対応体制も整備 　例：業務の効率化、接客品質の向上、作業環境の見直し 2.損益改善に向けた数値分析と施策立案 ・拠点別損益状況の分析 　　各拠点の損益状況（収支バランス、利益率など）を詳細に分析 ・データに基づいた改善提案と実行 　　数値分析に基づき、具体的な改善策を提案し、実行 　例：コスト削減策、人員配置最適化、販売戦略再構築 3.施設運営の土台を支えるオペレーション業務全般 ・消耗品の在庫管理 ・アルバイトスタッフとの連携・育成 ・清掃業務の品質管理・外部業者への連携 ・清潔感と衛生管理の徹底・維持 ・イベントや企画を通じた「場」の魅力づくり（ブランド価値向上にもつながる重要な役割） 【魅力】 自らの発想と判断で、施設運営をアップデートしていくことができます。「こうした方がもっと良くなる」と思ったことを、自分の仕事としてどんどん形にしていける自由度の高さが魅力です。 【求めるスキル・経験】 〈必須〉 ・チームやスタッフのマネジメント経験 ・損益などの数値管理のご経験 〈歓迎〉 ・予算作成・管理のご経験 ・現場責任者や店長としての運営経験 ・イベントの企画・実行に関わったご経験 【求める人物像】 ・場所の価値や社会的意義を理解しながら、事業としても成り立たせられる方 ・現場主義の姿勢で、課題に素早く対応、改善に導ける方 ・より良いものを作ることに、自ら提案・行動できる方 ・変化を楽しみ、新しいやり方に前向きにチャレンジできる方 【最後に】 現場での経験を、“価値を生み出す力”に変えてみませんか？ サービス業の現場で、店長や責任者として日々オペレーションに携わってきた方、「このままでいいのだろうか？」と感じたことはありませんか？ これまでの経験で培ったリーダーシップやマネジメントスキルを「仕組みづくり」や「新しい価値創造」のために活かせる環境で、発揮しませんか。 サービス業で店長や責任者を経験されたあなただからこそ気づける視点、現場を知っているからこそ提案できるアイデアが、これからの施設運営の未来を形づくっていきます。 きっとここでなら、これまでにないやりがいと、自分自身の可能性も見つけられるはずです。 まずは運営で現場をしっかり見て、人にサービスを届けることに喜びを感じながら仕事をしていきましょう！