勝ち残る外食企業になるための採用戦略～特定技能人材の定着～ （投稿ID : 1bwt55）

外食業界が直面する人手不足問題を解決するため、特定技能人材の採用と定着がますます重要になっています。本セミナーでは、外食企業が安定した雇用で競争力を維持し、成功するための採用戦略と特定技能人材の定着に必要な教育について詳しく解説します。
アジェンダ
第1部：特定技能人材の採用戦略
外食業界の現状と課題
外食業界における人材不足の背景・現状
特定技能人材の離職・転職理由
効果的な採用戦略
定着率アップにつながる集客・採用の工夫
第2部：特定技能人材の教育・キャリアアップ
外国人材が職場で抱える課題
日本人スタッフとのコミュニケーション
長期的なキャリア形成
定着率アップにつながる教育
特定技能試験2号対策の学習ポイント
外食企業での教育研修事例
こんな方におすすめ
　外食企業の人事部ご担当者様・経営者様
　※人材紹介会社・登録支援機関など、同業の方のご参加はお断りいたします。

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登壇者
株式会社明光キャリアパートナーズ　Global HR Division
特定技能チーム　吉田駿
入社後、特定技能チームにて新規顧客企業の開拓、既存のお客様の採用活動のご支援、採用後のフォローまでを一貫して担当。これまで、外食・介護施設様に100名以上の特定技能人材をご紹介。企業のニーズに合わせた人材のマッチング、新規顧客の発掘、採用プロセスのサポート、採用後の定着支援やトラブル対応等の幅広い業務に従事。

株式会社明光キャリアパートナーズ　Global HR Division
教育研修チーム　飯田結女乃
入社後、特定技能チームで登録支援機関の立ち上げを経験。外食系企業への営業の他、70名以上の国内・越境のビザ申請を行う。特定技能人材の支援を行う中で教育の重要性を感じ、教育研修チームへ異動。現在は、教育研修チームの教育コンサルタントとして、教育研修を導入を検討されているお客様への支援やサービス導入後のフォローまで一貫して担当している。