ヨーロッパの老舗ラグジュアリーブランドが長く続き、革新を生み続ける理由、それは絶対的な世界観にあります。絶対的な世界観とは、『何をやるかではなく、やってはいけないことを明確にし、行動を規定すること』により実現されています。オーナー経営者やデザイナーが強いリーダーシップを発揮するラグジュアリーブランドだからこそ、圧倒的な世界観を持ち、世間に存在感を示します。同時に、圧倒的な世界観があるからこそ、新しい物を生んでもぶれることがありません。そこで本セミナーでは、絶対的な世界観を作り上げるためにリーダーがすべきこと、そして世界観を組織に浸透させる方法について、ラグジュアリーブランドに学びます。講師は、エルメス、シャネル、イタリア系ラグジュアリーブランドで人材育成に携わった講師が、語ります。強いブランドをつくりたいと願うリーダーの方や、自分の思いが部下になかなか伝わらないとお感じのリーダーの方にご参加いただきたいセミナーです。 イベント・セミナー内容 │プ│ロ│グ│ラ│ム│概│要│ └──────────────1.ラグジュアリーブランドとは何か ・ラグジュアリーブランドの要件 ・ラグジュアリーとは何か ・日本人とブランド ・ラグジュアリーブランドの価値観2.絶対的な世界観を作るリーダーシップ ・価値観を形にする ・価値観を共有する ・変えてはいけないもの ・ブランディングの効能3. 世界観を具現化するリーダーとは ・世界観を徹底させる組織のポイント ・世界観を表現する ・人材を育てる4.自社の世界観を作り、浸透させる ・課題を発見する ・アクションプラン◆講師◆川邊 彌生(かわべ やよい)ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブビジネスコーチ合同会社オモテナシズム 代表BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ明治大学文学部卒業後、大手精密機器メーカー入社。経理部に勤務。その後、キャセイパシフィック航空にCAとして入社。香港をベースに勤務。同社在職中、トレーニングセンターで英国企業人材開発機関『IPD』会員資格を取得しサービス指導・育成に携わる。帰国後、ヨコハマグランドインターコンチネンタルホテル、エルメスジャポン、シャネル株式会社においてトレーニングマネージャー。 2007年イタリア系ラグジュアリーブランド人事部長。国内外のブランドの理念浸透、富裕層をターゲットとするサービス人材の育成、人事労務施策策定に携わる。2007年認定プロフェッショナルビジネスコーチ取得。世界的コーチ、マーシャル・ゴールドスミス博士の指導を受ける。 2012年4月ビジネスコーチとして独立。企業の管理職コーチング、人材開発、女性リーダー育成、「おもてなし」の風土醸成などを主に活動。2013年合同会社オモテナシズム設立 *セミナーSMBCコンサルティング社団法人企業研究会その他、大学、専門学校において講演◆受講料◆1社1名様 :21,600円(税込)1社4名様まで:19,440円(税込)1社5名様以上:16,200円(税込)◆申し込み◆ http://businesscoach.co.jp/blocks/index/00292
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