日経ビジネス課長塾®冬講座　すぐできる働き方改革　業務プロセスの改善力研修　可視経営技術 5つの手法 （投稿ID : fgxxt）

働き方改革関連法が施行されてよりおよそ半年、貴社ではどのような対策・対応をとっていらっしゃるでしょうか。
特に、社会的な問題になっている「時間外労働の是正」については、一刻も早く、具体的な対策を取る必要があります。

気をつけなければならないのは、単に「残業禁止！」と制限するような安易な対策だけでは業務量は変わらず、
「隠れ残業」、
「持ち帰り仕事」、
「管理職が担当者に代わり、残業」、
「業務量への対応のため、新たに人材採用」、
など、新たな問題が発生し、本末転倒な事態になってしまう可能性があることです。

●対策のポイントになるのは「業務の生産性向上」
職場の一人ひとりの生産性を向上させ、業務量を削減するという抜本的な対策が必要です。
「日経ビジネス課長塾®冬講座　業務プロセスの改善力研修」は、業務プロセスの可視化・改善技法「HIT.s法」の実践で、この「生産性の向上」を実現する方法をお伝えします。

●このような方に受講をオススメします
・業務プロセスの改善手法を学びたいリーダー
・職場の「働き方改革」「業務改善」を求められているリーダー
・会社全体の「働き方改革」「長時間労働対策」「業務の生産性向上」を推進する立場の方
・長時間労働対策で、単なる残業制限ではない根本的な対策を必要としている方
・RPA等、デジタル化への対応を上手に推進したい立場の方

受講日以外でも一人で学習できる便利なeラーニングを導入するなど研修内容がさらに充実！万全の態勢で皆様の受講をお待ちしております。

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【 日経ビジネス課長塾®冬講座　】
すぐできる働き方改革　業務プロセスの改善力研修　
-- 可視経営技術 5つの手法 --
●日時：2019年11月8日
　　　　2019年12月13日
　　　　2020年1月17日
　　　　計3日（3日間すべて受講してください）
●会場：一般社団法人可視経営協会 研修室
●受講料：185,000円（税込）
◆詳細は
https://buff.ly/2N7e4Xd
※一般社団法人可視経営協会のサイトに移行します
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皆様のご参加を心よりお待ちしております。

▽詳細・お申込みはこちらから
https://buff.ly/2N7e4Xd
※一般社団法人可視経営協会のサイトに移行します