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ふなっしーさんのプロフィール

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アパレル営業歴20年中小企業診断士今までの転職回数は7回、アパレル会社では東証一部の会社から従業員が10名以下の小さい会社まで幅広く経験する。主に営業を担当、1000社以上のアパレル企業と関わり、300社以上の新規開拓を行う。個人商店から売上高1000億以上の会社までもが顧客企業。また、営業としての業務だけではなく、企画からマーケティング、生産、経理、債権回収まで幅広い業務に従事し様々なスキルを身に付ける。・仕事をしながらも、簿記2級取得、TOEICにも挑戦・国家資格である中小企業診断士の資格を取得するために、2000時間以上の勉強時間を費やし、情熱と一発で受かるという決意でストレート合格を果たす・財務コンサル会社にて2年間、経営改善支援を行う・会社設立後、300社以上の経営相談、事業承継相談を行なっている様々な経験を得て現在は会社を設立し、経営コンサルタントとして経営、マーケティング、ビジネスモデル、財務、事業承継支援を行なっています。

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ニックネーム：: ふなっしー

認証：: 身分証認証済み電話番号

評価：: 0 0 0

性別：: 男性

登録日時：: 2017/08/23

居住区：: 大阪府大阪市

職業：: 自営業

投稿一覧

失敗しない事業承継・事業承継計画＆悩み相談【関西の社長、後継者向け：対面】

0円大阪市北区鶴野町

＊大阪駅でリアル面談【関西の後継者・経営者向け】事業承継専門家で中小企業診断士の私が、経営者・後継者向けの【事業承継】【事業承継計画】についてお伝えします！開催時以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。こんにちは！大阪在住で、事業承継専門家で未来型ビジネスモデル構築家でもある船越です。私は約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。中小企業診断士取得後、ビジネスモデル支援を経て、財務コンサル会社で事業再生や経営改善等の事業計画作成やマーケティング支援を行っておりました。現在は経営コンサル会社を経営しながら、今までの経験を活かした事業承継支援を行っております。そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、中小企業診断士、コンサル会社での事業計画策定経験に加え、現在は経営コンサルタントとして１ヶ月１０社以上の事業承継相談を行っているからです。なぜ、「事業承継」なのか？と言いますと、会社の引継ぎは日本全体の問題であり、私は事業承継の専門家として、悩みや不安を抱えている数多くの経営者や後継者に毎日会っており、支援の必要を実感しているからなんですね。あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？ ●事業承継って何から始めればいいのか分からない・・ ●贈与や相続のことはさっぱり・・ ●事業承継後の経営が心配・・ ●事業承継したいけれど、計画がなく承継後が心配・・ ●事業計画を作成したいけど何をどうすれば・・ ●何を引き継ぎ、何を変えればいいのか・・ ●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・ ●自信を持って経営していきたい！ ●事業承継のことを知ってうまく引き継ぎたい！ ●自分の代で会社を飛躍させたい！！ ●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！以上の悩みを解消する手段として、マーケティングを理解し、「事業承継計画」を策定することをおすすめします！なぜ、事業承継計画が必要なのか？事業承継計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかがあいまいになり先送りになってしまいます。結果、ズルズルと10年経過している会社を私は多く見ているんですね。旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？ということもあり、計画は必要です！今のまま、事業承継を放置しておいてもいいでしょうか？計画なく行き当たりばったりで問題ないでしょうか？でも、どうしたらいいのか分からないし。計画も作ったことないし。。そんな方向けに、やりたいビジネス・想いを実現する「事業承継計画」をお伝えします！「事業承継を失敗したくない！」「でも、今の店や会社を潰したくない！」「計画的に事業承継や経営をしていきたい！」「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！この講座で事業承継のきっかけをつかんでみませんか！？【この講座で学ぶこと】 ① 事業承継の基礎 ② 事業承継計画とは ③ 差別化されたビジネスモデルとは ④ お店（会社）の売上を上げるための収益計画 ⑤ 売上UPのためのマーケティングの考え方 ⑥ その他、事業承継に関するご相談【学んだ後にどうなるか？】・事業承継の基礎が分かる・経営に対する考え方が変わる・事業承継計画の考え方が分かる・マーケティングの基礎が分かる・自分・自社の強みを活かしたビジネスとは何かが分かる・売上を上げるための収益計画とは何かが分かる・自社に合ったビジネスモデルが分かる【アフター】・慌てることなく失敗しない事業承継ができる・マーケティングの全体像が分かる・事業承継計画の基礎が理解できる・新事業にも活かせられるビジネスモデルの型が分かる・自分のやりたいことができるようになる・先代や経営に対する不安や迷いがなくなる・経営者としてやりがいや誇りを持てる（これが一番重要）【定員】・１名【当日の流れとタイムスケジュール】・現状や事業内容、課題、問題点等をお聞きします・事業承継の基礎をお伝えします・必要な経営知識やマーケティングについてお話しします・事業承継計画についてお伝えします・ビジネスモデルの型を知っていただきます・今後の展開や事業承継のご相談をお聞きします　等合計１２０分を予定しております。＊当日参加される方のニーズ・要望によって、変動する可能性があります。【こんな方を対象としています】・事業承継を何から始めていいのか分からない方・事業承継後の不安や悩みがある方・事業承継の基礎を知りたい方・事業承継計画を策定したい方・マーケティングがよく分からない方・決算書等、会社数字に弱い方・やりたいことをビジネスにしたい方・経営に対して不安や迷いがある方・経営計画作成方法を知りたい方・差別化されたビジネスモデルを作成したい方・人生に悔いを残したくない方その他、事業承継に対する疑問、相談や、経営の悩みや愚痴もお聞きします。私と共に熱く経営を語り合いましょう！

【関西中小企業の後継者】もうすぐ事業承継で社長になる人のためのリアル経営講座

０円大阪市北区鶴野町

【関西の中小企業の後継者向け】中小企業診断士で事業承継の専門家である私が、分かりやすく事業承継後に必要な経営知識やノウハウをお伝えします！リアル面談：平日は18時から20時、土曜は14時から16時を予定しております。開催時間以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。こんにちは！大阪在住で、事業承継支援家の船越です。私は約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。中小企業診断士取得後、ビジネスモデル支援を経て、財務コンサル会社で事業再生や経営改善等の事業計画作成やマーケティング支援を行っておりました。現在は経営コンサル会社を経営しながら、今までの経験を活かした事業承継支援を行っております。そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、中小企業診断士、コンサル会社での事業計画策定経験に加え、現在は経営コンサルタントとして１ヶ月１０社以上の事業承継相談を行っているからです。なぜ、「事業承継」なのか？と言いますと、会社の引継ぎは日本全体の問題であり、私は事業承継の専門家として、悩みや不安を抱えている数多くの経営者や後継者に毎日会っており、支援の必要を実感しているからなんですね。あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？ ●事業承継って何から始めればいいのか分からない・・ ●贈与や相続のことはさっぱり・・ ●事業承継後の経営が心配・・ ●何を引き継ぎ、何を変えればいいのか・・ ●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・ ●自信を持って経営していきたい！ ●事業承継のことを知ってうまく引き継ぎたい！ ●自分の代で会社を飛躍させたい！！ ●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！以上の悩みを解消する手段として、事業承継と共に経営を理解したうえで、「事業計画」を策定することをおすすめします！事業承継が大切なのは分かるが、なぜ事業計画まで必要なのか？事業承継のことを理解したうえで事業計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかがあいまいになり先送りになってしまいます。結果、ズルズルと何もせずに10年経過している会社を私は多く見ているんですね。旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？ということもあり、計画は必要です！今のままで社長をバトンタッチしても大丈夫でしょうか？計画なく行き当たりばったりで問題ないでしょうか！？でも、どうしたらいいのか分からないし。計画も作ったことないし。。そんな方向けに、「事業承継」「経営知識」「事業計画」のポイントをお伝えします！「うまく事業承継をしたい！」「事業承継後のことも心配したくない！」そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、経営の考え方や方法を変える転機でもあります。他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！この講座で経営者としての自信を持つきっかけにしませんか！？【この講座で学ぶこと】 ① 事業承継の基礎、進め方、注意点 ② 何を引き継ぎ、何を変えるべきなのか ③ 経営に必要な知識 ③ お店（会社）に対する想いを反映した事業計画とは ④ 売上を上げるためのビジネスモデル、収益計画やマーケティングの考え方 ⑤ 必要に応じて財務の話も【学んだ後にどうなるか？】・事業承継の基礎や進め方が分かる・何を引き継ぎ、何を変えるべきなのかが分かる・経営に対する考え方が変わる・事業計画の考え方が分かる・マーケティングやビジネスモデルの基礎が分かる・強みを活かして、やりたいことをビジネスにするヒントを得れる・売上を上げるための収益計画のことが分かる【アフター】・事業承継の全体像が分かり不安がなくなる・事業承継をうまく進めることができる・事業承継、事業計画にことが分かるようになる・ビジネスモデル、マーケティングが新事業にも活かせられる・自分のやりたいことができるようになる・経営に対する不安や迷いがなくなる・経営者として自信や誇りを持てる！（これが一番大事）【定員】・１名【当日の流れとタイムスケジュール】・現状や事業内容、課題、問題点等をお聞きします・事業承継の全体像や進め方をお伝えします・必要な経営知識やマーケティング、ビジネスモデルをお伝えします・リスクを減らしてやりたいことをビジネスにする事業計画とは？・今後の展開や愚痴、不満、不安等もお聞きします合計１２０分を予定しております。＊当日参加される方のニーズ・要望によって、変動する可能性があります。【こんな方を対象としています】・もうすぐ経営者になる予定の後継者・すでに事業承継済みの後継者社長・事業承継の基礎を知りたい方・事業承継の引き継ぐべきこと、変えることを知りたい方・事業承継後の不安や悩みがある方・事業計画を策定したい方・マーケティングがよく分からない方・決算書等、会社数字に弱い方・やりたいことをビジネスにしたい方・経営に対して不安や迷いがある方・差別化されたビジネスモデルを作成したい方・社長として自信を持ちたい方その他、事業承継に対する疑問、相談や、経営の悩みや愚痴もお聞きします。私と共に熱く経営を語り合いましょう！

優しいマーケティング・経営計画初級講座【関西の経営者向け：対面】

0円大阪市北区鶴野町

＊大阪駅付近のリアル面談【関西の経営者向け】アパレル営業歴20年、中小企業診断士である私が、【付加価値を掘り出し集客できるようになる未来型ビジネスモデル】をお伝えします！平日は18時から20時、土曜は14時から16時を予定しております。開催日時以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。こんにちは！大阪在住で、未来型ビジネスモデル構築家の船越です。約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。中小企業診断士取得後、ビジネスモデル支援を経て、財務コンサル会社で事業再生や経営改善、マーケティング支援を行っておりました。現在は経営コンサル会社を経営しながら、事業承継や熱い想いをビジネスにする【事業計画】【マーケティング】支援を行っております。そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、数多くの中小企業を転職で経験したこと、コンサル会社での事業計画策定経験、現在は経営コンサルタントとして１ヶ月１０社以上の会社やお店の経営者と面談し経営・事業承継支援を行っているからです。なぜ、「経営者」向けなのか？と言いますと、私は悩みや不安を抱えている数多くの経営者に会っており、支援の必要を感じているからなんですね。あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？ ●お店（会社）の売上が少なくて今後の経営が心配・・ ●マーケティングってよく分からない・・ ●経営計画を作成したいけど何をどうすれば・・ ●マーケティングを理解して経営計画を作りたい！ ●いつか自分がやりたいビジネスがしたい！ ●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！以上の悩みを解消する手段として、やりたいことや好きなこと、熱い想いをビジネスにする「マーケティング・経営計画」を学ぶことをおすすめします！熱い想いを反映したビジネス、やりたいことをビジネスにするには、リスクを減らして失敗しないために今の事業を継続することです。しかも、今の事業の強みとあなたのやりたいことを繋げることが失敗しないコツになります。そのためにはマーケティングに基づいた経営計画が必要です。なぜマーケティング、経営計画・事業計画が必要なのか？マーケティング・計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかが適当になってしまいます。結果、なぜか売上が減少したり、資金繰りが悪化することになります。旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？ということもあり、マーケティング、経営計画は必要です！行き当たりばったりの経営から卒業しませんか？既存事業をもっと大きくしたくないですか？やりたいことをせずに人生が終わってもいいでしょうか？大げさな話かもしれませんが、悔いはありませんか！？でも、どうしたらいいのか分からないし。。そのために、やりたいビジネス・想いを実現する「マーケティング・経営計画」をお伝えします！「既存事業を見直したい！」「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」「でも、今の店や会社を潰したくない！」そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！この講座できっかけをつかんでみませんか！？【この講座で学ぶこと】 ① お店（会社）に対する想いが必要な理由 ② マーケティング、経営計画の基礎 ③ やりたい事業を行うためのビジネスモデル ④ お店（会社）の売上を上げるための収益計画 ⑤ 売上UPのためのマーケティングの考え方 ⑥ 営業戦略の考え方【学んだ後にどうなるか？】・経営に対する考え方が分かる・マーケティングや経営計画の基礎が分かる・強みを活かして、やりたいことをビジネスにするヒントが得れる・売上を上げるための収益計画とは何かが分かる・ビジネスモデルの型が分かる・仕事人生が楽しくなる【アフター】・マーケティング、経営計画の全体像が分かる・簡単な経営計画を作り方が何となく分かるようになる・他の新事業にも活かせられるビジネスモデルの型が分かる・先が見えない不安から解放される・やりがいや生きがいを感じながら仕事ができるようになる【定員】・１名【当日の流れとタイムスケジュール】・現状や事業内容、課題、問題点等をお聞きします・マーケティング、経営計画の基礎をお伝えします・リスクを減らしてやりたいことをビジネスにする方法をお伝えします・ビジネスモデルの型を知っていただきます・今後の展開やご相談等お聞きます　等合計１２０分を予定しております。＊当日参加される方のニーズ・要望によって、変動する可能性があります。【こんな方を対象としています】・経営に対して不安や迷いがある方・マーケティングがよく分からない方・マーケティング、経営計画の基礎を知りたい方・決算書等、会社数字に弱い方・やりたいことをビジネスにしたい方・思ったように売上が上がらなくて悩んでいる方・売上をUPさせる仕組みやノウハウを構築したい方・経営計画を策定したい方・差別化されたビジネスモデルを作成したい方・人生に悔いを残したくない方その他、事業承継に対する疑問、相談や、経営の悩みや愚痴もお聞きします。私と共に熱く経営を語り合いましょう！

90分で付加価値を掘り出し集客できるようになる未来型ビジネスモデル（関西の経営者・起業家向け：対面）

０円大阪市北区鶴野町

＊大阪駅付近のリアル面談【関西の経営者・起業家向け】アパレル営業歴20年、中小企業診断士である私が、【付加価値を掘り出し集客できるようになる未来型ビジネスモデル】をお伝えします！平日は18時から20時、土曜は14時から16時を予定しております。開催日時以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。こんにちは！大阪在住で、未来型ビジネスモデル構築家の船越です。私は約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。中小企業診断士取得後、ビジネスモデル支援を経て、経営コンサル会社では事業再生や経営改善、マーケティング支援を行っておりました。現在は経営コンサル会社を経営しながら、熱い想いをビジネスにする【事業計画】や【ビジネスモデル構築】支援を行っております。そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、数多くの中小企業を転職で経験したこと、コンサル会社での事業計画策定経験、経営コンサルタントとして現在は１ヶ月１０社以上の会社やお店の経営者と面談し支援を行っているからです。あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？ ●お店（会社）の売上が少なくて今後が心配・・ ●事業計画を作成したいけど何をどうすれば・・ ●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・ ●お客に困らないビジネスモデルを構築したい！ ●いつか自分がやりたいビジネスがしたい！ ●リスクを減らして新しいことがしたい！以上の悩みを解消する手段として、一生お客に困らない仕組み、やりたいことや好きなこと、熱い想いをビジネスにする「ビジネスモデル」を作成することをおすすめします。今の事業の強みとあなたのやりたいことを繋げてビジネスモデルにすることがコツですが、ビジネスモデルには型があります。その型を知ると共に、事業計画が必要となります。なぜ事業計画が必要なのか？計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかが適当になってしまいます。結果、なぜか売上が減少したり、資金繰りが悪化することになります。旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？ということもあり、事業計画は必要です！予約をいっぱいにしたくありませんか？一生お客に困らない仕組みを作りたくありませんか！？でも、どうしたらいいのか分からないし。やり方も分からない。。そのために、「未来型ビジネスモデル3.0」をお伝えします！「今の店や会社を潰したくない！」「集客に困りたくない！」「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！この講座できっかけをつかんでみませんか！？【この講座で学ぶこと】 ① お客に困らないビジネスモデル・ビジネスモデルの型 ② お店（会社）に対する想いが必要な理由 ③ お店（会社）の売上を上げるための収益計画 ④ 売上UPのためのマーケティングの考え方 ⑤ 具体的な販売（営業）戦略 ⑥ やりたい事業をリスクなく行う方法【学んだ後にどうなるか？】・経営に対する考え方が分かる・お店（会社）の強みを活かして、やりたいことをビジネスにするヒントを得れる・お客に困らないビジネスモデル構築方法が分かる・売上を上げるための収益計画の作成方法が分かる・仕事人生が楽しくなる【アフター】・集客に困らなくなる・事業計画のことが分かる・新事業にも活かせられるビジネスモデルが作成できる・なんとなく売り上げを上げるのではなくて、自分なりの確立した売上UP方法を身に着けられるので、会社や業界に左右されず、先が見えない不安から解放される・自分の本当にやりたいことができるようになり、やりがいや生きがいを感じながら仕事ができるようになる・経営に対する迷いがなくなる・経営者としてやりがいや誇りを持てる（これが一番重要）【定員】・１名【当日の流れとタイムスケジュール】現状や事業内容、課題、問題点等をヒアリングしながら、必要な経営知識やマーケティング知識をお伝えし、事業計画やビジネスモデル作成方法をご説明いたします。合計１２０分を予定しております。【こんな方を対象としています】・店舗・サービス業を運営している方・やりたいことをビジネスにしたい方・経営に対して不安や迷いがある方・思ったように集客できず売上が上がらなくて悩んでいる方・自社製品、サービスの魅力の伝え方が分からない方・売上をUPさせる仕組みやノウハウを構築したい方・事業計画作成方法を知りたい方・差別化されたビジネスモデルを作成したい方・人生に悔いを残したくない方その他、経営に対する悩みもお聞きします。私と共に熱い経営論を語り合いましょう！

お客に困らないマーケティング・売上アップの仕組みをお教えします（対面）

０円大阪市

アパレル営業歴20年、中小企業診断士である私が、【お客に困らないマーケティング・売上アップの仕組み】をお伝えします！平日なら18時以降、土曜なら14時以降でご希望日時をご相談ください。こんにちは！大阪在住で、ビジネスモデル構築家のこっさんです。私は約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。また、経営コンサル会社で事業再生や経営改善、マーケティング支援や事業承継支援経験もあります。現在は経営コンサル会社を経営しながら、熱い想いをビジネスにする【事業計画】や【ビジネスモデル構築】支援を行っております。そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、数多くの中小企業を転職で経験したこと、コンサル会社での事業計画策定経験、経営コンサルタントとして現在は１ヶ月２０社以上の会社やお店の経営者と面談し支援を行っているからです。あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？ ●お店（会社）の売上が少なくて今後が心配・・ ●事業計画を作成したいけど何をどうすれば・・ ●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・ ●お客に困らないビジネスモデルを構築したい！ ●いつか自分がやりたいビジネスがしたい！ ●リスクを減らして新しいことがしたい！以上の悩みを解消する手段として、一生お客に困らない仕組み、やりたいことや好きなこと、熱い想いをビジネスにする「事業計画・ビジネスモデル」を作成することをおすすめします。今の事業の強みとあなたのやりたいことを繋げてビジネスモデルにすることがコツですが、ビジネスモデルには型があります。その型を知ると共に、事業計画が必要となります。なぜ事業計画が必要なのか？計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかが適当になってしまいます。結果、なぜか売上が減少したり、資金繰りが悪化することになります。旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？ということもあり、事業計画は必要です！予約をいっぱいにしたくありませんか？一生お客に困らない仕組みを作りたくありませんか！？でも、どうしたらいいのか分からないし。やり方も分からない。。そのために、「未来型ビジネスモデル」をお伝えします！「今の店や会社を潰したくない！」「集客に困りたくない！」「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！この講座できっかけをつかんでみませんか！？【この講座で学ぶこと】 ① お客に困らないビジネスモデルとは ② お店（会社）に対する想いが必要な理由 ③ お店（会社）の売上を上げるための収益計画 ④ 売上UPのためのマーケティングの考え方 ⑤ やりたい事業をリスクなく行う方法【学んだ後にどうなるか？】・経営に対する考え方が分かる・お店（会社）の強みを活かして、やりたいことをビジネスにするヒントが得れる・お客に困らないビジネスモデル構築方法が分かる・売上を上げるための収益計画の作成方法が分かる・仕事人生が楽しくなる【アフター】・集客に困らなくなる・徐々に事業計画を作れるようになる・新事業にも活かせられるビジネスモデルが作成できる・会社や業界に左右されず、先が見えない不安から解放される・自分の本当にやりたいことができるようになり、やりがいや生きがいを感じながら仕事ができるようになる・経営に対する迷いがなくなる・経営者としてやりがいや誇りを持てる（これが一番重要）【当日の流れとタイムスケジュール】現状や事業内容、課題、問題点等をヒアリングしながら、必要な経営知識やマーケティング知識をお伝えし、事業計画やビジネスモデル作成方法をご説明いたします。合計１２０分を予定しております。【こんな方を対象としています】・店舗・サービス業を運営している方・やりたいことをビジネスにしたい方・経営に対して不安や迷いがある方・思ったように集客できず売上が上がらなくて悩んでいる方・自社製品、サービスの魅力の伝え方が分からない方・売上をUPさせる仕組みやノウハウを構築したい方・事業計画作成方法を知りたい方・差別化されたビジネスモデルを作成したい方・人生に悔いを残したくない方その他、経営に対する悩みもお聞きします。私と共に熱い経営論を語り合いましょう！

アパレル営業マンに向けた、コロナ禍で生き抜く営業方法について1対1で教えます

アパレル業界歴20年、現役アパレル営業マン、中小企業診断士である私が、・どうすれば売上が上がるのか分からない・スーパー営業マンになって会社での地位を高めたい！以上のようなアパレル営業方法に悩みを持つあなたに、営業方法をお伝えします！過去の私は営業を始めた当初、・コミュニケーションがうまく取れない・性格が内向的・数字に弱い・計画性がなく適当だったせいもあり、周囲から「営業が向いてない」と言われていました。なので、売上があがらなかった時は自分でも「向いていないかも」と悩んでいたんですね。特に私はコミュニケーションスキルが致命的に悪いのに当初は気付かず仕事をしながら営業についても先輩に教えてもらっていたんですけど、「何を言ってるのかが理解できない！」とにかく、営業のことはもちろん、数値や事務仕事内容のことは分からないし、何を言っているのかを理解することも難しい。この時に私は初めて気づいたのですが、先輩の言っていることを１回で理解できないことが多々ありましたし、相手の言ってることがよく理解できないから支離滅裂な行動をとってしまうので、よく天然って言われてましたが、ただ単に分かっていないだけだったんです。聞いても分からないのであれば、何回も聞けばいいのですが、私は元々が内向的な性格で照れ屋だったため、同じことを何回も聞くことが恥ずかしくてできなかったんですね。分からないまま適当に仕事をしてしまうため、当然お客さんとも会社内でもトラブルが発生する。また、年配の上司や社長から好かれないといった問題があって、周囲からの冷たい目やフォローをしてもらえない状態も経験して、売上が上がらずに苦しみました。。そして、自分に合わないコピー機販売の飛び込み営業職に転職して、痛い目に遭いアパレル業界に戻って来た痛い経験もしているんですね。でも、そんなダメダメ営業マンの私が様々な経験を得て身につけた「営業マーケティング」のおかげで、今ではアパレル営業で断トツの売上を上げる営業マンになり、今の会社でも今までとはジャンルが違って過去の人脈を活かせられない中、１年足らずで社内で一番の売上を上げるまでになりました。結果、事務の人はニコニコしながら私の仕事を手伝ってもらえますし、上司や社長からは営業について一切文句も言われない状態となったのです。営業について何も言われなくなると、心に余裕をもって営業ができるようになりますし、上司に指示されることはなくなりますので、自分がやりたい営業や営業以外でもアパレル業界でやりたいことができるようになるんです。なので私は今、気分良く仕事をさせてもらってます。(笑) ここまで私の過去の話をしましたが、アパレル業界のスーパー営業マンになるためには、前述した営業力UPのための「マーケティング」が必要になります。そのマーケティングとは、、・自分の魅力や特徴を理解する(自己分析) ・自分の魅力が活きる環境を整える(転職含む) ・自社や商品の魅力を理解して伝える(コンサル的視点) 上記の3つなのですが、私の今までの転職、コンサル、アパレル営業経験を活かしたアドバイスを致します。上記を身につければ売上が上がり給料も上がるので、アフターは、、・自分の趣味に少しお金が使えるようになること・家族と豪華な食事や旅行が行けるようになり、家族が喜ぶ・奥さんとお金のことで揉めることが少なくなる・父親としての威厳が保てるこのようになるんです！ツール書類もお渡ししますので、考え方を身につければ、後日繰り返して使用できますが、その他に疑問があれば何でも聞いてください！あなたが自分の魅力に気付き、自分が活きる会社で自社商品の魅力を伝える能力が身に付けば、あなた自身の営業レベルもUPしますし、仕事自体も楽しくなるはずです。なので、あなたには是非「スーパー営業マン」の考え方を身につけていただき、人生をも楽しんで欲しいと思います。そして、私と共にアパレル業界を盛り上げましょう！場所 : 対面なら大阪市内、オンラインなら全国時間 : 2時間を予定してますが、臨機応変に対応値段 : 3,000円 [具体的な内容] ・SWOTを使った自己分析で自分の強み、弱みを把握します・状況整理シートにてあなた自身の、 ①現状の整理、把握 ②問題点を深堀 ③今後の方向性を立案するスキル以上の３つを身につけることで、あなた自身の根底にある問題・課題を把握し、解決策を見出すことができるようになります。・マインドマップとクロスSWOT分析を行います ①あなた自身の能力を活かせる環境はどういったものか ②自社商品が活きる市場はどこか ③自社商品の魅力は何か、どうすれば伝わるか以上の営業力がUPする知識を学び、アパレル業界のトップセールスマンになるための方法を考えると共に、実行案も作成します。

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