【関西中小企業の後継者】もうすぐ事業承継で社長になる人のためのリアル経営講座 （投稿ID : 1mz0ga）

【関西の中小企業の後継者向け】

中小企業診断士で事業承継の専門家である私が、分かりやすく事業承継後に必要な経営知識やノウハウをお伝えします！


リアル面談：平日は18時から20時、土曜は14時から16時を予定しております。
開催時間以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。



こんにちは！
大阪在住で、事業承継支援家の船越です。

私は約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。
中小企業診断士取得後、ビジネスモデル支援を経て、財務コンサル会社で事業再生や経営改善等の事業計画作成やマーケティング支援を行っておりました。
現在は経営コンサル会社を経営しながら、今までの経験を活かした事業承継支援を行っております。


そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、中小企業診断士、コンサル会社での事業計画策定経験に加え、現在は経営コンサルタントとして１ヶ月１０社以上の事業承継相談を行っているからです。


なぜ、「事業承継」なのか？と言いますと、会社の引継ぎは日本全体の問題であり、私は事業承継の専門家として、悩みや不安を抱えている数多くの経営者や後継者に毎日会っており、支援の必要を実感しているからなんですね。



あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？

●事業承継って何から始めればいいのか分からない・・
●贈与や相続のことはさっぱり・・
●事業承継後の経営が心配・・
●何を引き継ぎ、何を変えればいいのか・・
●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・
●自信を持って経営していきたい！
●事業承継のことを知ってうまく引き継ぎたい！
●自分の代で会社を飛躍させたい！！
●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！



以上の悩みを解消する手段として、事業承継と共に経営を理解したうえで、「事業計画」を策定することをおすすめします！


事業承継が大切なのは分かるが、なぜ事業計画まで必要なのか？

事業承継のことを理解したうえで事業計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかがあいまいになり先送りになってしまいます。
結果、ズルズルと何もせずに10年経過している会社を私は多く見ているんですね。

旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）
日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。
旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？
ということもあり、計画は必要です！



今のままで社長をバトンタッチしても大丈夫でしょうか？
計画なく行き当たりばったりで問題ないでしょうか！？


でも、どうしたらいいのか分からないし。計画も作ったことないし。。

そんな方向けに、「事業承継」「経営知識」「事業計画」のポイントをお伝えします！



「うまく事業承継をしたい！」
「事業承継後のことも心配したくない！」


そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、経営の考え方や方法を変える転機でもあります。


他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！

この講座で経営者としての自信を持つきっかけにしませんか！？



【この講座で学ぶこと】
① 事業承継の基礎、進め方、注意点
② 何を引き継ぎ、何を変えるべきなのか
③ 経営に必要な知識
③ お店（会社）に対する想いを反映した事業計画とは
④ 売上を上げるためのビジネスモデル、収益計画やマーケティングの考え方
⑤ 必要に応じて財務の話も


【学んだ後にどうなるか？】
・事業承継の基礎や進め方が分かる
・何を引き継ぎ、何を変えるべきなのかが分かる
・経営に対する考え方が変わる
・事業計画の考え方が分かる
・マーケティングやビジネスモデルの基礎が分かる
・強みを活かして、やりたいことをビジネスにするヒントを得れる
・売上を上げるための収益計画のことが分かる


【アフター】
・事業承継の全体像が分かり不安がなくなる
・事業承継をうまく進めることができる
・事業承継、事業計画にことが分かるようになる
・ビジネスモデル、マーケティングが新事業にも活かせられる
・自分のやりたいことができるようになる
・経営に対する不安や迷いがなくなる
・経営者として自信や誇りを持てる！（これが一番大事）


【定員】
・１名


【当日の流れとタイムスケジュール】
・現状や事業内容、課題、問題点等をお聞きします
・事業承継の全体像や進め方をお伝えします
・必要な経営知識やマーケティング、ビジネスモデルをお伝えします
・リスクを減らしてやりたいことをビジネスにする事業計画とは？
・今後の展開や愚痴、不満、不安等もお聞きします

合計１２０分を予定しております。

＊当日参加される方のニーズ・要望によって、変動する可能性があります。


【こんな方を対象としています】
・もうすぐ経営者になる予定の後継者
・すでに事業承継済みの後継者社長
・事業承継の基礎を知りたい方
・事業承継の引き継ぐべきこと、変えることを知りたい方
・事業承継後の不安や悩みがある方
・事業計画を策定したい方
・マーケティングがよく分からない方
・決算書等、会社数字に弱い方
・やりたいことをビジネスにしたい方
・経営に対して不安や迷いがある方
・差別化されたビジネスモデルを作成したい方
・社長として自信を持ちたい方


その他、事業承継に対する疑問、相談や、経営の悩みや愚痴もお聞きします。
私と共に熱く経営を語り合いましょう！