部下の褒め方・叱り方・をトレーニングします。売り上げ１２０％アップ離職率を０％に部下を育てるコミュニケーショントレーニング（投稿ID : 7xhcj）

コミュニケーションをトレーニングする コミトレ　 http://shibuya6.wixsite.com/komitore 組織の　BEFOR　AFTER あなたのお悩みをお聞かせください。 原則を知れば作業の効率は向上します。 Q　部下が私に対して協力性がない。 Q　私は、コミュニケーションをとるのが苦手。 Q　営業マンが育たない。 Q　店長がアルバイトをうまく使えない。 Q　管理職が育たない。 Q　リーダーがメンバーを指導できない。 Q　次のリーダーを考えている。 Q　クレームが絶えない。 Q　新人が入社してもすぐに辞める。 Q　社員教育をする時間がない。 Q　社員教育のやり方がわからない。 Q　労務管理ができない。やり方がわからない。 Q　売り上げを上げたい。 Q　ダイエットがうまくいかない・夫婦仲を修復したい（番外編） A　今すぐご連絡ください。 http://shibuya6.wixsite.com/komitore あなたは、本を読んだり、人の話を聞いたときにこんなことを 考えたことはありませんか？ 『あ、それ知ってる』『わかっている』大丈夫 でも、それって知っているけど、実際にやってます？できてます？ 知っているだけでやらない人を『知ってる星人』というらしいです。 実在するから怖い。 ある社長様ご相談 社長様：うちはこの一年で求人広告に２００万使って５人採用して６人辞めた。 　　　　今の若い子は我慢が足らん。 　　　　すぐに辞める、２００万をドブに捨てた。人手不足で会社がまわらん。 その社長様のお話をよくよく聞いた結果私が出した結論は 私：社長、それは、若い子が悪いのではなく、会社が悪いんです。 　　新人の方にちゃんとした社員教育はしてますか？ 社長様：２，３回横に乗って運転をみたら問題はなかった。（運送会社の社長です） 私：それ以降は？ 社長様：特に、経験も少しあるし給料もそこそこ出した。 私：社長、いくら経験が少しあるからって違う会社にきたら皆新人で 　　　　　緊張と不安があるのではないですか？コミュニケーションがとれていません 　　　　　社員教育がまったくできていません。 　　　　　それが、離職の大きな原因です。 その後、当社で月一でコミュニケーションの研修をさせていただきました。 当然、社長様にも参加していただき１年の顧問契約をさせていただきました。 その後、連絡はありません。多分風通しの良い会社になったと思います。 そんな、電話はありました。 http://shibuya6.wixsite.com/komitore 売り上げを上げたい・離職率を下げたい・社員教育でお悩みの方・会社様 一度ご相談ください。 個人・企業を問いません。 当社のセミナーはアクティブ・ラーニング　方式です。 講師の話を聞くだけではなく、受講者参加型・実践型のセミナーです。 今日学んだ事を今日から実践できる内容になっています。 時間と経費を省きます。 必要な人に必要な事だけを研修するので時間を省き経費も節約できます。 実施場所は、基本的には、クライアント様の社内をお借りして行います 時間を有効的にお使いいただけます。 実施場所が社内にない場合は、別途場所を手配をしていただくか 当社で手配いたします。その際は別途実費が掛かります。 先ずは一度ご相談ください。 コミュニーションをトレーニングする コミトレ http://shibuya6.wixsite.com/komitore