責任ある立場で仕事に取り組んでいる方にとって、人間関係の重要性を肌で感じるシーン多くないですか?例えば、会社で言えば、上司と部下の関係真っ先に思い付きます。それぞれみんな異なった立場ですが、目標を一つにして、自分も成長して、部下も成長させる。そして会社も成果を出し続けなければならない。でもこれ、実際に取り組むと難しいことばかり…成果を出すためには、人との関係は良好であることが大前提となります。「気持ちよく人に動いてもらうためには・・・」決して一つの正解があるわけではありませんが、おさえておいた方がいい考えはいくつかあります。部下育成やチームビルディングに悩みを持つ方、一度お話しをしてみませんか?壁打ちすることで、何かの見直すきっかけになればと思います!そこで現在、無料オンラインでのモニターの開催しています!チームビルディングサポート成功するチーム作りのアドバイス部下育成コーチングリーダーシップコーチング管理職向けのコーチングなどのマンツーマンコーチングの準備をしています。【無料オンラインモニター開催日時】日時:2024年7月14日(日);2024年7月28日(日)10:00から1時間程度※時間曜日調整は可能です場所:zoom面談費用:モニター期間中無料(通常5000円)申込方法:各SNS「参加希望」とDMください。【Instagram】 https://www.instagram.com/i.masa0409?igsh=MXM0Y3N4MW82ajZubg%3D%3D&utm_source=qr【公式ライン「リアライズ」】 https://lin.ee/yxPkmi7【メール】masafumi256@gmail.comどんな人が対象⁇◉こんな悩みはありませんか?・部下が主体的に動かず、あなたの仕事が減らない・自分だけが忙しい状態になって、部下にイライラしてしまう・部下が上手く動かないのでチームの成績が上がらない・部下に対して「なんでこんなに仕事ができない!」と不信感を持ってしまう・自分が頑張っているのに、チームの成績が上がらないので管理者として適切に評 価されない!◉その他に…・部下の育成での悩み・部下とのコミュニケーションがうまく取れない・指導方法がわからない・指示の仕方がわからない・コミュニケーションや交渉力が苦手だと思っている人・リーダーシップとマネジメントを高めたい人◉受講後の効果・部下に対する向き合い方が変わる・自分の気持ちがはっきり見える・自分がやるべきことが細分化できる・自分自身を深掘りできるこれらは僕も組織の一員として常に悩んでいる事柄でした。組織を成功に導きたいが故に、焦ってしまって行動するものの、失敗ばかりを経験することになります。当時、失敗を重ねていた僕が感じたのは、相談相手の重要性でした。僕自身も第三者からフィードバックをもらったことで、自分を客観視できるようになり、確かに課題ややるべきことが見えるようになりました。コーチングの技術もその一つです。これまでに見えなかった客観的な考え方で、自分自身と向き合うようになりました。しかし、社内の指導では何かと、上下のしがらみや評価がつきまとい、思うように「相談」ってなかなかできないですよね。そこで、当時の僕と同じく、第三者にその悩みを聞いてもらって、新鮮な「壁打ち」を利用することで、新たに気づきを得る。このこと自体がとても重要です。そんなことで、僕ができるコーチングを行なっておりますので、この機会に無料モニターや個別相談をぜひぜひご利用ください。
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