カホケンショウさんのプロフィール
- ニックネーム ：
- カホケンショウ
- 認証 ：
- 電話番号
- 評価 ：
-
2
0
0
- 性別 ：
- 男性
- 登録日時 ：
- 2016/02/05
- 居住区 ：
- 愛知県名古屋市
- 職業 ：
- その他
投稿一覧
イベント
3時間のセミナーで完璧に身につく!毎月の売上に頭を抱える経営者のために、ビジネス書32冊の著者でもある巨匠マーケターが“安定度200%の売上アップの秘訣”をたっぷり伝授！【京王新線初台駅北口から 徒歩7分】参加費5000円
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渋谷区 本町
「あのシャープを台湾企業が買収？！」
先日、経営不振に陥ったシャープが台湾企業の支援を
積極的に考えているというセンセーショナルなニュース
が流れました。
このニュース、けっして他人事ではないんですよ。
くわしくはコチラから、、、
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/
日本を代表する企業のひとつであるシャープが、
海外企業に買収されるというのは、なんだか
悲しい気持ちになってしまいますが、
そのシャープ・・・
経営不振に陥った大きな要因として、
「液晶パネルへの依存体質」が
あげられています。
アクオスなどに代表されるように
「液晶のシャープ」は一時期、
世界的なブランドでした。
ところが、、、
安価な中国製品、韓国製品におされ、
シェアを奪われてしまったのです。
かつて「目の付けどころがシャープでしょ。」
のスローガンのもと、数々の先進的な
商品を世に送り出してきた企業が、
”自社の強みに特化しすぎ”たばかりに
思いがけない試練に直面してしまった、
というわけです。
つまり、、、
ビジネスにおいて、
「柱は複数あったほうがよい」
これはもう絶対！です。
仮にひとつくらいなくなっても、
ビクともしない体制を作るべきだと
思いませんか？
くわしくはコチラから、、、
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/
シャープのような大企業でも、
足元をすくわれることがあるのです。
われわれは、
なおさら意識するべきでしょう。
さて、もうひとつ大事な話をします↓
ちょっと想像してみてもらえますか？
もしバケツに水を注ぐとしたら、
1つの蛇口よりも2つ、2つよりも3つの方が
もちろん早く水がたまりますよね。
お金はよく水にたとえられますが、
ここで言うバケツにたまった水が総売上であり、
蛇口がその収入源なわけです。
ここで問題となるのが、1つの蛇口にあなたが
かかりっきりになってしまい、2つ目、3つ目の
蛇口を作ることができない、ということです。
とにかく、收入を増やして安定させるためには、
この複数の収入源を持つ必要があります。
逆に言えば、
2つ目、3つ目の蛇口を用意していないということは、
いわゆる機会損失であり、
もしかしたら、取り返しのつかないくらいの
損を垂れ流すことになるかもしれない、
ということなのです。
今回のセミナーでは、その2つ目、3つ目の
蛇口の作り方をわかりやすく解説していきます。
おまかせください！
あなただけの新しい収入源を 見つけられるように
ナビゲーゲートいたします！
＜いますぐ申し込む＞
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/
イベント
3時間のセミナーで完璧に身につく！毎月の売上に頭を抱える経営者のために、ビジネス書32冊の著者でもある巨匠マーケターが、“安定度200%の売上アップの秘訣”をたっぷり伝授！【JR名古屋駅より東へ徒歩6分】参加費5000円
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名古屋市 中村区 名駅
「あのシャープを台湾企業が買収？！」
先日、経営不振に陥ったシャープが台湾企業の支援を
積極的に考えているというセンセーショナルなニュース
が流れました。
このニュース、けっして他人事ではないんですよ。
くわしくはコチラから、、、
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/
日本を代表する企業のひとつであるシャープが、
海外企業に買収されるというのは、なんだか
悲しい気持ちになってしまいますが、
そのシャープ・・・
経営不振に陥った大きな要因として、
「液晶パネルへの依存体質」が
あげられています。
アクオスなどに代表されるように
「液晶のシャープ」は一時期、
世界的なブランドでした。
ところが、、、
安価な中国製品、韓国製品におされ、
シェアを奪われてしまったのです。
かつて「目の付けどころがシャープでしょ。」
のスローガンのもと、数々の先進的な
商品を世に送り出してきた企業が、
”自社の強みに特化しすぎ”たばかりに
思いがけない試練に直面してしまった、
というわけです。
つまり、、、
ビジネスにおいて、
「柱は複数あったほうがよい」
これはもう絶対！です。
仮にひとつくらいなくなっても、
ビクともしない体制を作るべきだと
思いませんか？
くわしくはコチラから、、、
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/
シャープのような大企業でも、
足元をすくわれることがあるのです。
われわれは、
なおさら意識するべきでしょう。
さて、もうひとつ大事な話をします↓
ちょっと想像してみてもらえますか？
もしバケツに水を注ぐとしたら、
1つの蛇口よりも2つ、2つよりも3つの方が
もちろん早く水がたまりますよね。
お金はよく水にたとえられますが、
ここで言うバケツにたまった水が総売上であり、
蛇口がその収入源なわけです。
ここで問題となるのが、1つの蛇口にあなたが
かかりっきりになってしまい、2つ目、3つ目の
蛇口を作ることができない、ということです。
とにかく、收入を増やして安定させるためには、
この複数の収入源を持つ必要があります。
逆に言えば、
2つ目、3つ目の蛇口を用意していないということは、
いわゆる機会損失であり、
もしかしたら、取り返しのつかないくらいの
損を垂れ流すことになるかもしれない、
ということなのです。
今回のセミナーでは、その2つ目、3つ目の
蛇口の作り方をわかりやすく解説していきます。
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ありがとうございました。とても良い取引ができました。また機会がありましたら、よろしくお願いいたします。