3時間のセミナーで完璧に身につく！毎月の売上に頭を抱える経営者のために、ビジネス書32冊の著者でもある巨匠マーケターが、“安定度200%の売上アップの秘訣”をたっぷり伝授！【JR名古屋駅より東へ徒歩6分】参加費5000円 （投稿ID : 1c7uj）

「あのシャープを台湾企業が買収？！」

先日、経営不振に陥ったシャープが台湾企業の支援を
積極的に考えているというセンセーショナルなニュース
が流れました。

このニュース、けっして他人事ではないんですよ。


くわしくはコチラから、、、
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/


日本を代表する企業のひとつであるシャープが、
海外企業に買収されるというのは、なんだか
悲しい気持ちになってしまいますが、

そのシャープ・・・

経営不振に陥った大きな要因として、
「液晶パネルへの依存体質」が
あげられています。

アクオスなどに代表されるように
「液晶のシャープ」は一時期、
世界的なブランドでした。

ところが、、、

安価な中国製品、韓国製品におされ、
シェアを奪われてしまったのです。

かつて「目の付けどころがシャープでしょ。」
のスローガンのもと、数々の先進的な
商品を世に送り出してきた企業が、

”自社の強みに特化しすぎ”たばかりに
思いがけない試練に直面してしまった、
というわけです。


つまり、、、

ビジネスにおいて、
「柱は複数あったほうがよい」

これはもう絶対！です。

仮にひとつくらいなくなっても、
ビクともしない体制を作るべきだと
思いませんか？


くわしくはコチラから、、、
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/


シャープのような大企業でも、
足元をすくわれることがあるのです。

われわれは、
なおさら意識するべきでしょう。


さて、もうひとつ大事な話をします↓

ちょっと想像してみてもらえますか？

もしバケツに水を注ぐとしたら、
1つの蛇口よりも2つ、2つよりも3つの方が
もちろん早く水がたまりますよね。

お金はよく水にたとえられますが、
ここで言うバケツにたまった水が総売上であり、
蛇口がその収入源なわけです。

ここで問題となるのが、1つの蛇口にあなたが
かかりっきりになってしまい、2つ目、3つ目の
蛇口を作ることができない、ということです。

とにかく、收入を増やして安定させるためには、
この複数の収入源を持つ必要があります。

逆に言えば、
2つ目、3つ目の蛇口を用意していないということは、
いわゆる機会損失であり、

もしかしたら、取り返しのつかないくらいの
損を垂れ流すことになるかもしれない、
ということなのです。

今回のセミナーでは、その2つ目、3つ目の
蛇口の作り方をわかりやすく解説していきます。

おまかせください！
あなただけの新しい収入源を 見つけられるように
ナビゲーゲートいたします！

＜いますぐ申し込む＞
⇒ http://letter.makoto-nakayama.com/multi-waterway/