看護師、コメディカルの採用でお困りの医療機関様の採用を支援いたします。▼こんなお悩みありませんか?・人材紹介会社を利用しているが└採用コストが高い└すぐに退職してしまう└紹介会社の担当がいまいち・離職率が高い・管理職が育たない・採用にかける時間がない・採用に力を入れたいがどうすればよいか分からない・採用においての差別化をはかれていない経営において必要な3要素、ヒト、モノ、カネと言われていますが、ヒトの採用ができなければ経営は良くならないです。経営を安定させる為にも採用は強化する必要があると考えています。日本を代表する企業の多くは、採用を大事にして、ヒトを育ててきた事もあり大企業になっています。例えば、、、〇トヨタ:「モノづくりは人づくり」〇松下電器:何をつくるところかと尋ねられたら、松下電器は人をつくるところです。併せて電気器具もつくっております。採用は継続的に必要になる為、自社の採用ノウハウをしっかり身につけ構築しないと、いつまでたっても紹介会社や外部の会社に頼らないといけない負のサイクルになります。大事な採用だと分かっていても、ついつい先延ばしにしていないですか?もしよろしければ、なぜ採用が重要か?なぜ採用が必要か?等、壁打ちもだけ、採用の相談だけでもお気軽にご相談ください。【私ができる事】・採用設計⇒採用の設計ができないといつまでたっても採用が良い状態になりません。・採用ブランディング⇒ブランディングがなぜ必要か?・採用広告の見直し⇒求職者視点でストーリーを作り、広告を作らないと効果でないです。・人材紹介会社への対応全般、紹介数をアップさせるなど⇒元々紹介会社で従事していましたので、紹介会社をコントロールする方法を教授します。・面接対策⇒私の感覚ですとほとんどの医療機関が面接がどういう物かを理解できていないです。【経歴】・リクルート(リクナビ、とらばーゆ等求人広告の営業)・エスエムエス(医療従事者のキャリアコンサルタント、求人広告営業、採用コンサル)└医療従事者の方を中心に3000名以上の方と面談してきました。・現在是非、お気軽にご相談ください。無料トライアル実施します ^^本来有料ではありますが、初月は無料でお手伝いさせていただきます。2か月目以降は、私の実績を評価のうえ有料で契約いただくか判断いただけますと幸いです。
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