責任ある立場で仕事に取り組んでいる方にとって、
人間関係の重要性を肌で感じるシーン多くないですか?
例えば社内では上司と部下の関係。
それぞれみんな異なった立場ですが、
目標を一つにして、
自分も成長して、部下も成長させる。
そして会社も成果を出し続けなければならない。
でもこれ、実際に取り組むと難しいことばかり…
成果を出すためには、
人との関係は良好であることが大前提となります。
「気持ちよく人に動いてもらうためには・・・」
決して一つの正解があるわけではありませんが、
おさえておいた方がいい考えはいくつかあります。
部下育成やチームビルディングに悩みを持つ方、
一度お話しをしてみませんか?
壁打ちすることで、
何かの見直すきっかけになればと思います!
そこで、
無料モニターの開催しています!
【無料モニター開催日時】
日時:2024年6月16日(日)13:00から
場所:ON the 梅田(大阪市北区曽根崎2-16-19 メッセージ梅田ビル 1階)
申込方法:
各SNS「参加希望」とDMください。
【Instagram】 https://www.instagram.com/i.masa0409?igsh=MXM0Y3N4MW82ajZubg%3D%3D&utm_source=qr
【公式ライン「リアライズ」】
https://lin.ee/yxPkmi7
【メール】
masafumi256@gmail.com
現在、
・チームビルディングサポート
・成功するチーム作りのアドバイス
・部下育成の効果的アドバイス
・リーダーシップのサポート
・管理職向けのコーチング
などのマンツーマンコンサルの準備をしています。
【どんな人が対象⁇】
◉こんな悩みはありませんか?
・部下が主体的に動かず、あなたの仕事が減らない
・自分だけが忙しい状態になって、部下にイライラしてしまう
・部下が上手く動かないのでチームの成績が上がらない
・部下に対して「なんでこんなに仕事ができない!」と不信感を持ってしまう
・自分が頑張っているのに、チームの成績が上がらないので管理者として適切に評
価されない!
◉その他に…
・部下の育成での悩み
・部下とのコミュニケーションがうまく取れない
・指導方法がわからない
・指示の仕方がわからない
・コミュニケーションや交渉力が苦手だと思っている人
・リーダーシップとマネジメントを高めたい人
これらは僕も組織の一員として常に悩んでいる事柄でした。
組織を成功に導きたいが故に、焦ってしまって多くの失敗を経験することになります。
当時、失敗を重ねていた僕が感じたのは、相談相手の重要性でした。
僕自身も第三者からフィードバックをもらったことで、
自分を客観視できるようになり、
課題とやるべきことが見えるようになりました。
しかし、社内の指導では何かと、上下のしがらみや評価がつきまとい、
思うように「相談」するってなかなかできないですよね。
そこで、当時の僕と同じく、第三者にその悩みを聞いてもらって、
新鮮な「壁打ち」を利用することで、新たに気づきを得る。
このこと自体がとても重要です。
そんなことで、僕ができるコンサルタントを行なっておりますので、
無料モニターや個別相談をぜひぜひご利用ください。
【自己紹介】
◉名前:井口雅史(いぐちまさふみ)
◉自己紹介SNS:
⚫︎Instagram
https://www.instagram.com/i.masa0409?igsh=MXM0Y3N4MW82ajZubg%3D%3D&utm_source=qr
⚫︎note
https://note.com/clean_dietes820
社会人28年目。
7年前に超激戦区で新規営業所を立ち上げ、
初代所長を任されたことをキッカケに、
リーダーシップやマネジメントについて本気で学び始めました。
それまではなんとなく「リーダーてこんなものだ」
ぐらいの認識でしかありませんでしたが、
本気になって実践で活用していくうちに、
気がついたことはたった一つのことでした。
人を動かすなのなら、自分が率先して変わっていくこと…。
無料モニターでは、そのあたりの経験もお伝えしたいと思います!
【無料モニターの詳細】
1.無料モニターはオフライン・マンツーマンで実施します。
(オンラインでも可能です!ご相談ください)
2.参加されるモニターさんの体験や悩みをヒアリングします
3.課題解決のゴール設定
4.その為の行動プラン
5.継続する為の習慣化
ざっとこんな感じで進めていきます!
始めた途端に、
「高額な講座を購入させられる」ことはありませんのでご安心ください 笑
無料モニターは不定期で開催していますので、随時ご案内いたします
【一人でやると遠回りになる?】
僕も以前は一人で考えて、問題を解決しようとしていました。
自己流でやっていた時は、
なかなか答えも見つからず、
何をしていいのかもわからず、
結局無駄に時間を費やしていました。
同じ悩みを経験してきたメンターに、
壁打ちをしてもらうことによって、
方向性の確認ができ、行動に自身が持てるようになりました!
そんな体験をみなさんにもお話ししたいと思います!
【受講後の効果】
・相手ではなく自分がやるべきことがわかる
・コミュニケーションの重要性がわかる
・人に対してではなく、課題に対して向き合うようになる
・部下とのコミュニケーションに自信が持てる
・職場でのコミュニケーションに自信が持てる
少しのきっかけさえ掴めたら、
あとは習慣化することによって、
行動が変わっていきます。
世界一の上司を目指しましょう!
【目標達成コーチング】リーダーシップやマネジメントでの悩みをお話ししませんか? (投稿ID : 1af6o7)
更新2024年6月17日 11:06
作成2024年5月26日 19:22
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