【2代目社長、後継者向け】失敗しない事業承継＆悩み不安相談 （投稿ID : 1gwi19）

アパレル営業歴20年、中小企業診断士である私が、やりたいことをビジネスにする後継者向けの【事業計画・ビジネスモデル構築方法】をお伝えします！

平日は18時以降、土曜日は14時以降でご希望日時をご相談ください。



こんにちは！
大阪在住で、未来型ビジネスモデル構築家で事業承継専門家のこっさんです。


約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。
また、財務コンサル会社で事業再生や経営改善、マーケティング支援やビジネスモデル構築支援経験もあります。
現在は経営コンサル会社を経営しながら、事業承継や熱い想いをビジネスにする【事業計画】【ビジネスモデル構築】支援を行っております。

そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、数多くの中小企業を転職で経験したこと、コンサル会社での事業計画策定経験、現在は経営コンサルタントとして１ヶ月２０社以上の会社やお店の経営者と面談し経営・事業承継支援を行っているからです。


なぜ、「後継者」向けなのか？と言いますと、私は悩みや不安を抱えている数多くの後継者に会っており、支援の必要を感じているからなんですね。


あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？

●お店（会社）の売上が少なくて今後の事業引継ぎが心配・・
●事業承継したけれど、計画がなく今後が心配・・
●先代との関係性がよくない・・
●事業計画を作成したいけど何をどうすれば・・
●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・
●いつか自分がやりたいビジネスがしたい！
●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！
●先代の言いなりではなく、自分が経営者だと認めさせたい！
●自分の代で会社を飛躍させたい！！


以上の悩みを解消する手段として、やりたいことや好きなこと、熱い想いをビジネスにする「事業計画・ビジネスモデル」を作成することをおすすめします！

やりたいことをビジネスにするには、リスクを減らして失敗しないために今の事業を継続することです。しかも、今の事業の強みとあなたのやりたいことを繋げることが失敗しないコツになります。そのためには事業計画が必要となります。

なぜ事業計画が必要なのか？
計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかが適当になってしまいます。
結果、なぜか売上が減少したり、資金繰りが悪化することになります。

旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）
日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。
旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？
ということもあり、事業計画は必要です！



今のまま、やりたいことをせずに人生が終わってもいいでしょうか？
悔いはありませんか？
自分の代でさらに会社を発展させ、先代や周囲に認めてもらいたくないですか！？


でも、どうしたらいいのか分からないし。リスクもあるし。。

そのために、やりたいビジネスを実現する「未来型 事業計画・ビジネスモデル」をお伝えします！


「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」
「でも、今の店や会社を潰したくない！」

そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。

他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！

この講座できっかけをつかんでみませんか！？


【この講座で学ぶこと】
① お店（会社）に対する想いが必要な理由
② やりたい事業をリスクなく行う方法
③ お店（会社）の売上を上げるための収益計画
④ 売上UPのためのマーケティングの考え方
⑤ 具体的な販売（営業）戦略


【学んだ後にどうなるか？】
・先代とどう付き合えばいいのかのヒントを得ることができる
・経営に対する考え方が分かる
・お店（会社）の強みを活かして、やりたいことをビジネスにできる
・売上を上げるための収益計画の作成方法が分かる
・仕事人生が楽しくなる


【アフター】
・新事業の事業計画を作れるようになる
・他の新事業にも活かせられるビジネスモデルが作成できる
・なんとなく売り上げを上げるのではなくて、自分なりの確立した売上UP方法を身に着けられるので、会社や業界に左右されず、先が見えない不安から解放される
・自分の本当にやりたいことができるようになり、やりがいや生きがいを感じながら仕事ができるようになる
・先代との関係性が良くなり、経営に対する不安や迷いがなくなる
・後継者ではなく、経営者としてやりがいや誇りを持てる（これが一番重要）



【当日の流れとタイムスケジュール】
・９０分
現状や事業承継、事業内容、課題、問題点等をヒアリングしながら、必要な経営知識やマーケティング知識をお伝えし、リスクを減らしてやりたいことをビジネスにする事業計画やビジネスモデル作成方法をご説明いたします。

・３０分
やりたい事業の簡単な事業計画やビジネスモデルを作成していただきます。

合計１２０分を予定しております。


【こんな方を対象としています】
・先代との関係性が良くない方
・やりたいことをビジネスにしたい方
・経営に対して不安や迷いがある方
・思ったように売上が上がらなくて悩んでいる方
・自社製品、サービスの魅力の伝え方が分からない方
・売上をUPさせる仕組みやノウハウを構築したい方
・事業計画作成方法を知りたい方
・事業承継に対して不安や悩みがある方
・差別化されたビジネスモデルを作成したい方
・人生に悔いを残したくない方
・事業承継に対しての愚痴、相談がある方


その他、事業承継に対する疑問、相談や、経営の悩みや愚痴もお聞きします。
私と共に熱く経営を語り合いましょう！