【目標管理制度導入はしたものの、全然よくならないと嘆く経営者の皆さんへ】 それは多分教え方が悪いか、制度を真剣に聞いていなかったからでしょう。 必ず事業計画がうまくいく方法を私が教えます。3時間あれば達成です。 世にいうSMARTの原則を理解し、確実に実行すれば、完璧に達成できます。 ①Specific(具体的な)・・・目標を明確にし、数値目標にする ②Measurable(測定可能な)・・・数値目標だから計測が可能になる ③Assignable(誰がやるのか割り当てを可能にする)責任の所在を明確化 ④Realistic(現実的な)・・・夢でもいいが、可能性のある目標にする ⑤Time-related(期限が明確な)・・・いつまでを決める このSMARTの原則に則れば、事業計画などの目標は100%達成できます。 達成できたらほめましょう。金一封と共に表彰しましょう。ただし、未達の グループや個人は、評価制度で落とします。2期連続して未達の場合は、格下げ や配置転換も必要です。手法は教えます。このMBO制度導入で存続は維持できます。 1ヶ月で制度に馴染み、皆が努力し始めます。それを見届けて私は退散します。 如何ですか。1日コンサル料金は30万円です。前泊して状況を把握します。 コンサル当日は3時間あればお話しできます。夕方には帰途につきます。 ご用命は下記にお願いします。負担が多い場合はご相談ください。 万一目標が達成できない場合、期末に全額返金申し上げます。 この費用は交通費・宿泊代を含み、税別の全国統一価格です。 _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ 株式会社アジリティ総合研究所 〒270-0034松戸市新松戸7-126-2 代表取締役会長 田島 章司 Mail; agility.show@live.jp URL: https://aglity-show.com /_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_
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良い だい〕
この度は有難うございました。
良い じろう
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