SMARTの原則活用で会社は１ヶ月後必ず回復する（投稿ID : 19qfm5）

　　【目標管理制度導入はしたものの、全然よくならないと嘆く経営者の皆さんへ】 　　　それは多分教え方が悪いか、制度を真剣に聞いていなかったからでしょう。 　　　必ず事業計画がうまくいく方法を私が教えます。３時間あれば達成です。 　　　世にいうSMARTの原則を理解し、確実に実行すれば、完璧に達成できます。 　　　①Specific（具体的な）・・・目標を明確にし、数値目標にする 　　　②Measurable（測定可能な）・・・数値目標だから計測が可能になる 　　　③Assignable（誰がやるのか割り当てを可能にする）責任の所在を明確化 　　　④Realistic（現実的な）・・・夢でもいいが、可能性のある目標にする 　　　⑤Time-related（期限が明確な）・・・いつまでを決める 　　 　　　このSMARTの原則に則れば、事業計画などの目標は１００％達成できます。 　　　達成できたらほめましょう。金一封と共に表彰しましょう。ただし、未達の 　　　グループや個人は、評価制度で落とします。２期連続して未達の場合は、格下げ 　　　や配置転換も必要です。手法は教えます。このMBO制度導入で存続は維持できます。 　　　１ヶ月で制度に馴染み、皆が努力し始めます。それを見届けて私は退散します。 　　　如何ですか。１日コンサル料金は３０万円です。前泊して状況を把握します。 　　　コンサル当日は３時間あればお話しできます。夕方には帰途につきます。 　　　　　ご用命は下記にお願いします。負担が多い場合はご相談ください。 万一目標が達成できない場合、期末に全額返金申し上げます。 　　　　　この費用は交通費・宿泊代を含み、税別の全国統一価格です。 　　　　　　　　　_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ 　　　　　　　　　　　株式会社アジリティ総合研究所 　　　　　　　　　　　〒270-0034松戸市新松戸7-126-2 　　　　　　　　　　　代表取締役会長　田島 章司 　　　　　　　　　　　Mail; agility.show@live.jp 　　　　　　　　　　　URL: https://aglity-show.com 　　　　　　　　　 /_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_