【終了】プロジェクトマネジメントの基本 ～成功するプロジェクトへ～ （投稿ID : mqu）

ITプロジェクトを成功に導くために、プロジェクトの計画と管理についての基礎を事例と共にこの講座にまとめました。長年のシステム開発での成功と失敗から得られたエッセンスと実践のポイントを事例を交えてお届けします。また、行動心理をマネジメントに取り入れた内容となっています。プロジェクトマネジメント初心者の方へもポイントをわかりやすく解説および指導致します。

【　内　容　】
1.プロジェクトマネジメントの概要
　　・プロジェクトとは何か
　　・プロジェクトマネジメントとは何か
　　・プロジェクトマネージャ／リーダーの役割
2.開発要件の明確化
　　・失敗の事例
　　・ソフトウェア開発での要件
　　・明確にするための行動
3.プロジェクト計画
　　・作業計画(WBS)の作成
　　・日程計画と注意点
　　・作業体制のポイント
　　・開発設備の洗い出し
　　・品質(ドキュメント、プログラム別)目標設定
　　・リスク対応計画の作成
4.プロジェクト管理
　　・進捗管理(正しい進捗の報告のため)の方法
　　・品質(ドキュメント、プログラム別)測定と評価
　　・リスク対策のフォローと再確認
　　・懸案管理のポイント
　　・要件の変更と対応
　　・構成管理のポイント
5.振返り
　　・プロジェクトの終了
　　・プロジェクトの評価ポイント
　　・実績データの蓄積

【 詳細・申込み 】
こちらからお願いします。
http://bit.ly/pACQYL