最短3カ月で赤字施設を黒字に導く児童発達支援・放課後デイ向けWeb集客セミナー　品川区・目黒区 （投稿ID : 145lgl）

【　児童発達支援・放課後デイの集客に困っていませんか？　】

最短3カ月で赤字施設を黒字に導く児童発達支援・放課後デイ向けWeb集客セミナーに興味を持っていただき誠にありがとうございます。

　私は5年前に放課後デイを開業しました。飲食業から夢をもって福祉業界に参入しましたが、この頃は、相談支援専門員さんの存在さえ知らずの船出でした。

当然、集客は全くできずに開業3カ月目の1月の売上は30万程度であり、毎月150万円近くの赤字に悩みました。そして累計赤字は1,150万円まで膨らむ事態となりました。

そんな中、これでは会社・施設が倒産すると強い危機感を持ち、全国の人気施設さんに施設の集客方法を教えていただきました。

成功の近道は、経営者である自分の思考、行動様式を変えることだと考え、ひたすら教えていただいたことをＴＴＰ（徹底してパクリ）しました。

3カ月ひたすら教えていただいた事を実践し続けた結果、地域でも開業6カ月頃には地域で有数の人気施設へと変わることができました。



実績
①週5日運営で1月あたり280万円以上の売上実績があります。
②毎日の平均通所人数が12名以上います。


実は、私は難しいことをしていた訳でなく、ひたすらするべきことに集中して行動した結果なのでです。


難しいマーケティングの話は全くなく、

１．どうやったら保護者に私の施設を知っていただけるかを考え実践する。
２．ほしい情報を分かり易く毎日発信する。

に集中しただけです。

じゃあ簡単に時間をかけずに出来るのか？と言えばそんなことはありません。

私の経験で言えば、毎日最低1時間30分、3カ月の努力は必要でした。

この努力が嫌というならばこのセミナー不参加が合理的です。

ですが、毎日1時間30分の努力ならできるという方は参加してください。
必ずや集客が楽になると思います。

併せて、今後複数施設の運営をしたい方もぜひご参加ください。
複数施設の安定運営の軸は、集客力が強いか、弱いかにあります。
毎年15名以上の見学問い合わせがある施設であれば集客面からみた多店舗化は可能です。

皆様のセミナー参加を心からお待ちしております。

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セミナー詳細


参加費　0円（本来、3,000円のセミナーが期間限定で現在0円となっております）

セミナー参加者様は、代表取締役、理事長、取締役、理事様など決定権者様に限定させていただきます。

講師　西尾

株式会社アップオンコンサルティング　代表取締役

セミナーのお申込みはこちらからどうぞ

https://www.reservestock.jp/page/consecutive_events/28607


セミナー開催日

9月2日 （土）10：00～12：00（ 9:50からZoom会場）

9月4日 （月）10：00～12：00（ 9:50からZoom会場）

9月5日 （火）20：00～22：00（19:50からZoom会場）

9月6日 （水）13：00～15：00（12:50からZoom会場）

9月9日 （土）10：00～12：00（ 9:50からZoom会場）

9月11日（月）10：00～12：00（ 9:50からZoom会場）

9月12日（火）20：00～22：00（18:50からZoom会場）

9月16日（土）10：00～12：00（12:50からZoom会場）

9月18日（月）10：00～12：00（ 9:50からZoom会場）

9月19日（火）20：00～22：00（18:50からZoom会場）

9月23日（土）10：00～12：00（12:50からZoom会場）

9月25日（月）10：00～12：00（12:50からZoom会場）

9月27日（水）13：00～15：00（12:50からZoom会場）

9月30日（土）10：00～12：00（12:50からZoom会場）


セミナーのお申込みはこちらからどうぞ

https://www.reservestock.jp/page/consecutive_events/28607

お気軽にご質問ください。

info@up-on.jp


【プロフィール】

大学卒業後、大手建設会社に入社、9年間のサラリーマン生活を経て、県会議員秘書に。

その後ホームページ制作・システム制作会社を友人と立ちあげるも1年半で役員辞任。
サラリーマンとして実績がないのに無謀にも経営者となってしまう。
自分の経営者能力を高めた後にもう一度起業することを決意する。

その後産業給食弁当会社（企業に昼食弁当をお届けする会社）に就職。
社内起業で2事業を立ち上げ開業3月以内に黒字化成功。子会社の社長も務める。
近隣の弁当会社を10社以上M&A（事業譲渡）で買収し、同業全国10位に育てる。

経営者としての経験も積み、起業に再チャレンジ。
海鮮丼のチェーン店「〇〇」を開業。
SNSやテレビ出演などの広告を利用し、開業3カ月で全国370店舗中11位となり、地方では断トツの営業成績を残す。

その後、放課後等デイサービスに参入。
当初は、売上が全く振るわず倒産の危機に陥る。
その後、放課後デイ成功者の方々に「どうやったら集客できるのか？会社を上手く運営できるのか？」を教えていただき、実践したところ3カ月で地域で有数の人気施設となる。
その後、近隣の施設にノウハウを教えたところ、多くの施設が人気施設となり再現性の高さを確認。
これらの方々に後押しされ「放課後デイの成功法則ノウハウ」を全国展開中。
分からないところを丁寧に教えてくれる。
最後まで、面倒見てくれる。と評判を得る。

現在、海鮮丼店舗・放課後デイを売却し、集客・運営のプロとしてコンサルティング業務一本で活躍している。