「大企業並みの分析と戦略で、あなたのビジネスを成功に導く」個人事業主や少人数で運営するマイクロ法人の皆様、日々の業務に追われ成長のヒントが見えずにいませんか?そこでおすすめなのがプロのコンサルタントによるお悩み解決です。私がご提供するコンサルティングサービスでは、大手企業で活用されているような強力な分析手法を駆使します。例えば、業界分析のための5F分析、事業環境分析のPEST分析、競合分析の3C分析といった手法を使い、お客様のビジネスを取り巻く環境要因を明確化します。その上で、マーケティング視点のSTP分析や4P分析を行い、差別化要因や適切なターゲティング、効果的なプロモーションを特定。SWOT分析によって自社の強みを活かし弱みを克服するための戦略を策定します。こうした一連のプロセスで、個人事業主やマイクロ法人であっても大企業並みの戦略立案と課題解決が可能となり、持続的成長を加速させることができます。実際に、家電商品販売業のクライアントの場合は、分析と戦略立案でブランディングと資金調達という課題解決に成功した事例があります。しっかりとした分析と提案で期待以上の効果が得られるはずです。自分も経験がありますが、なかなか1人では分析から戦略立案までをこなすのは大変ですよね。ぜひあなたのビジネスの協力をさせてください!◾️報酬:コンサルティング費用は、一般的にプロジェクト型契約の場合、年100~400万円程度。アドバイザリー契約の場合は月額3~50万円、時間契約・スポットコンサルの場合は1時間1万といったところが相場です。個人事業主やマイクロ法人の方が、そこまでの費用を出すことは難しいのは理解しておりますのでテキスト文字あたりの報酬をいただくことをこちらですすめてまいります。1文字あたり1円(初回500文字まで無料)◾️活用事例:たとえば、店舗売上対策で主力店舗の売上減少が課題の方の場合来店データや接客内容・市場状況などを分析し、結果として競合他社の出店影響などが判明。販促強化と並行して、他店との価格差別化ではなく、接客品質と付加サービスでの選択要因を高める戦略を提案。テキストでは、こんな感じで提供ができます。店舗売上対策のコンサルティング事例です。▽店舗売上対策コンサルティング⚪︎⚪︎店の売上減少に関する現状分析- 過去1年間の月次データから売上減少傾向が確認- 主要顧客属性と購買データからリピート率の低下も判明外部要因分析- 新規出店した競合店の影響が大きいことが判明 - 価格訴求力が高く客を奪われている内部要因分析- 店舗の商品力・サービスがイマイチであることが原因 - 商品の付加価値や選択の幅が競合店と比べ劣る - 購入後のアフターフォローも不十分対策- 競合店との価格差別化よりも - 商品の品質と選択肢を向上 - 付加サービス(アフターサポート等)を充実- 顧客体験を向上させることでリピート率向上が期待この程度なら278文字で278円です。もちろんそれぞれの項目に詳しく情報を組み合わせることが必要なので、状況により異なりますが自分1人でここまでの分析と戦略立案をするのは時間も労力も必要ですから、状況をお伺いしてあなたにぴったりの情報を提供させていただきます。ちなみにこちらの結果は- 1年後には新戦略の効果で前年比15%の売上向上達成- 新商品制作ができた- 顧客満足度調査でも大幅改善を確認- あらたな販売マーケットをみつけることができたなどです。気になる方はまずはお気軽にご連絡をください。お待ちいたしております。
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良い とーもん
ご利用ありがとうございました
良い きなこもち
心地よいやり取りができましたありがとうございますございます
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