組織をリフォームビフォーアフター （投稿ID : 7gdes）

部下が協力してくれないのはなぜ？

それは、あなたが優れた上司だからです。

人は、弱い人間を助けたくなるものです
あたの部下があなたに協力的でないのは

あなたが優れているから。

弱い部分を部下に見せるのも
部下をうまくつかう手段です。

https://goo.gl/Q65pgu



管理職のお悩みで多いのは？？

部下を叱れない・・・・・・・・・・・・・・・・

部下を褒めることができない・・・・・・・・・・

叱っているけど聞いてくれない・・・・・・・・・

部下が協力的ではない・・・・・・・・・・・・・

人前での話が苦手・上がる・かむ・・・・・・・・

このようなご相談が増えています。



管理職・マネージャー・店長・主任　

部下を持つ方には平成生まれの方が増えてきています。

平成生まれが悪い！！！

のではありません。

平成生まれ指導・教育できない


昭和生まれが悪いのです。



早い方でしたら二十歳代前半でお店の店長を任されて部下が１０人以上
などは珍しくありません。

しかし、オーナーさんや社長さんがはそんな管理職が
上記のような部下を・アルバイトを叱れない・教育できない
ことに頭を悩まされています。

結果・・・・アルバイトが辞める・管理職が孤立する
などで事業の運営に大きな障害を負ってしまいます。



実際にあった運送会社の社長のお話し。

１年間で新入社員が５人中４人辞めた
人手が慢性的に足りていない

人材不足の影響をまともに受けている。
求人の経費も１００万円をこえた

などなど・・・・・・・・・・・・・・・・

しかし、良く聞くとこの会社に足らないのは人材ではなく

『人材の育成』でした。

新人の社員教育が既存社員の社員教育ができていなかったために
新人が育たなくなり直ぐに辞めてしまうのです。

その社長にハッキリと申し上げました。


ベテラン社員のコミュニケーショ能力をあげることで
人が育ち　実績をだし　成果が生まれる。


コミュニケーション力強化で実績が上がる！



伝える力　が最重要です。

自社の商品知識が完璧でも、相手に伝わらないと、宝の持ち腐れです。

伝えるスキル・コミュニケーション力をトレーニングします。


聴く力・話す力・交渉力・書く力・思考力・主体性

成功するプレゼンテーション

全てはコミュニケーション力です。

部下が育たない・指導者が居ない・教育ができない

全てはコミュニケーション力です。

コミュニケーションのスキルをトレーニングしょう！

社員教育・ＯＪＴ・個人マンツーマン指導・ＯＫ

お見積もりは無料です。　ご相談も無料です。ご連絡下さい。
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株式会社リープラインロジスティクス
大阪府泉佐野市住吉町5-1

担当　澁谷しぶや

個人3000～