≪概要≫ 仕事で正しいフレームワークの使い方をしていますか? ネットで情報は手に入りますが、本当に実務で使うためには「どういう場面で、どんなことに答えるためにフレームワークを使うか」が分かっていないとなかなか難しいですよね。 MBAホルダーになる前は、私もネットで見た4Pを使って、全く的外れな分析をして時間を無駄にしていました。 正しい場面で、正しくフレームワークを使って生産性を向上させましょう! ≪こんな方におすすめ≫ ・MBAって気になるけど、どんなことを学ぶの? ・経営企画室に配属になったけど、何を勉強したら良いの? ・戦略立案って、結局何をしたらよいの? こんな悩みをお持ちの方にお勧めのセミナーです。 MBAで学ぶ経営戦略立案プロセスから、正しいフレームワークの使いどころを解説します! ≪目次≫ ・そもそもフレームワークとは ・経営戦略の全体像 ・経営戦略とフレームワークの関係 ・各フレームワーク詳細 フレームワークを、経営戦略の全体像と紐づけながら説明していきます。 ≪日時≫ 2019年7月21日(日) 10:00-11:30 ≪場所≫ ビューポートくれを予定 (人数が集まり次第告知します) ≪応募方法・問い合わせ≫ 画像をご参照下さい。
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