プロジェクト管理基礎講座(PMBOKの方法論骨組みを理解する) 目的:プロジェクト管理の基礎(PMBOKの方法論)を学び、その骨組みを理解する。 対象者: ①これからプロジェクトマネージャへの転身を考えている方 ②市民活動を含めた様々なプロジェクトを担当していて、その管理手法を学びたい方 ③現在PMBOKベースでマネジメントされているプロジェクトに参加しているメンバーの方 *本講座は3時間の限られた時間内で広く方法論を学ぶため、実践に向けた更なる学習を 希望される方には別途学習コースを用意いたします。(実践コース予定単価:3800円/時間(税込み) <講座案内> ・日時:2014年 5/17(土)9:00~12:00(3時間) ・参加費 7,000円(税込) ・講義&ワークショップ形式 ・主催 PMOサービスコンサルティング(HP参照) ・講師 PMP認定有資格者 ・場所 国分寺(JR国分寺から歩3分 当事務所内) ・お問い合わせ info@pmo-s.com ・学習内容 ①学習ポイント ②PMBOKガイドとPMIとは ③プロジェクトとは ④プロジェクトの管理とは ⑤プロジェクトマネージャの役割とは ⑥プロジェクトを取り巻く環境とは ⑦プロジェクト・ライフサイクルとは ⑧プロジェクト・ステークホルダードとは ⑨3つの組織構造とは ⑩プロジェクトマネジメント・プロセスとは ⑪プロジェクトマネジメント・プロセス群とは ☆立ち上げプロセス群とは ☆計画プロセス群とは ☆実行プロセス群とは ☆監視コントロールプロセス群とは ☆終結プロセス群とは ⑫PMPとは ⑬プロジェクト管理の知識エリアとは ⑭プロジェクト統合マネジメントとは PMOサービスコンサルティング 〒185-0012 東京都国分寺市本町4-13-12 第七荒田ビル3005 Phone:042-359-4578 HomePage: http://www.pmo-s.com Contact : info@pmo-s.com takefumi.sakamoto@pmo-s.com
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