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Maki Toriさんのプロフィール

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ビジョン共創パートナー/中小企業診断士/キャッシュフロー経営


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ニックネーム ：
Maki Tori

認証 ：
電話番号

評価 ：
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性別 ：
非公開

登録日時 ：
2025/07/31

居住区 ：
未登録

職業 ：
自営業



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助け合い

人件費や物価の上昇に負けない「利益体質のつくり方」教えます！

500円 一宮市
◆概要説明 材料費も人件費も上がっているから、 売上があがっても利益が増えない… 値上げしたくてもお客さんが離れそうで怖い… そんなお悩みを持つ事業者さんのために、 「ムリせず利益を増やす収支の見直し術」をお伝えします！ 📌こんなことを一緒にやります： ✅ 今の収支構造を知る方法 　→ 会社全体のお金の流れを図解で理解します ✅ 理想の収支構造を設計する方法 　→ 人件費もあげながら利益もあがる売上計画の作り方を解説します ✅ 価格の見直し策を考える 　→ 値上げがどれくらい利益に効くのか？シミュレーション方法をお伝えします 💬こんな方におすすめ： ・「売上はあるのに利益が残らない」と感じている方 ・「値上げ」に踏み切れないでいる方 ・収支のバランスを見直して、経営を強くしたい方 🕐所要時間：約90分（オンライン対応可） 💰参加費：500円 👥個別対応 まずはお気軽にお問い合わせください。 “利益を出す感覚”が掴めると、経営の景色が変わります！ ◆講師プロフィール ビジョン共創パートナー/中小企業診断士 大手コンサルファームで業務改革を経験後、中小企業の取締役として経営の現場に立つ。コンサルファームでの経験をもとに大手を振って中小企業経営の現場に挑むものの、理論はあくまで理論であるを痛感。中小企業を知るために、中小企業診断士の資格を取得。それでも、現場でいくら数字を分析して合理的な意思決定をしても「スタッフとの距離が縮まらない」現実に直面。この体験から「想いと数字の分離」こそが経営者の根本課題と気づく。現在は中小企業の社外CFOや相談相手として、経営者の感覚を否定せず、経営数字に関して「なんとなく不安」を「なんとなく安心」に変える支援を行う。
08/05
助け合い

脱ドンブリ経営のすすめ

300 一宮市
＜概要＞ 実は、会社に利益とお金を残すためには、決算書を全て読めるようになる必要はありません。 本セミナーでは、経営判断の「脱ドンブリ化」を目的に、シンプルな「お金のブロックパズル」という図を使って、会社のお金の流れや利益を簡単に読み解く方法を解説します。 図を活用することで、設備投資にはいくら残したらよいのか・ボーナスはいくらまで払える？・値上げして大丈夫？といった人件費、設備投資、販売施策などの経営判断が利益にどのような影響を与えるか視覚的に理解でき、経営知識を持たない従業員と経営情報を共有することも可能となります。 決算書の読み方に苦手意識を持つ方、売上、経費、利益のつながりを感覚的に理解したい方、経営計画を検討中の方など、幅広い皆様のお申込みをお待ちしております！ ＜主な内容＞ ・図で理解する会社の利益の全体像 ・売上目標の作り方と従業員への伝え方 ・人件費も増加させ、利益も増加させる売上計画の作り方 ＜形式＞ オンライン個別対応 但し、一宮市近郊については対面対応応相談のためお問合せください。 ＜所要時間＞ 1時間半 ＜講師プロフィール＞ ビジョン共創パートナー/中小企業診断士 大手コンサルファームで業務改革を経験後、中小企業の取締役として経営の現場に立つ。コンサルファームでの経験をもとに大手を振って中小企業経営の現場に挑むものの、理論はあくまで理論であるを痛感。中小企業を知るために、中小企業診断士の資格を取得。それでも、現場でいくら数字を分析して合理的な意思決定をしても「スタッフとの距離が縮まらない」現実に直面。この体験から「想いと数字の分離」こそが経営者の根本課題と気づく。現在は中小企業の社外CFOや相談相手として、経営者の感覚を否定せず、経営数字に関して「なんとなく不安」を「なんとなく安心」に変えるプログラムを提供する。 ＜お申込み特典＞ 【特典1】「なんとなく不安」から「なんとなく安心」に変える経営者のための「3つの数字だけ」数字確認超シンプルガイド …毎日たった5分、3つの数字だけチェックするだけで会社の健康状態が手に取るようにわかる超実践的ガイドをご提供します。 【特典2】あなた専用「お金の流れ見える化図」＋粗利改善シミュレーター …あなたの会社独自の収益構造とお金の流れを、分かりやすく図解で見える化。粗利改善パターンも合わせて提供します。 【特典3】「理想の経営スタイル確立」 …ロードマップ現在地から理想の経営スタイルまでの具体的な道筋を明確化します。
07/31
イベント

経営判断はたった1枚の図でシンプルに考える！事業のお金と儲けの構造を知り、納得の経営判断ができるように。「会社の収支構造まるわかりセミナー」

8/26-9/19 岐阜市
「事業を始めたけど会社の収支構造が良く分からない」 「やりたいことがある。数字で裏づけする方法を知りたい」 「人件費も上げて、利益も上がる収支構造にしたい」 「社員も採算意識もってほしいけど、何を話せばいいか分からない」 「設備投資や人の採用の判断を、根拠を持って行いたい」 本セミナーでは、「どんぶり経営な社長でもちゃんと数字のことがわかる」方法をお伝えします。会計が苦手でも会計全体のたった2割のことさえ分かっていれば経営判断に必要な8割カバーできるというとても効果的な話です。 経営の過去の数字は税理士さんがまとめてくれますが、未来の数字は経営者が作ります。会社の数字を理解することが、理想の経営への第一歩です。気軽に参加できる勉強会を開催しています。 （※）初参加・お一人でのお申込がほとんどですので、あまり身構えずお気軽にご参加ください。また、主催者は女性です。女性の方も身構えずお気軽にいらしてください。 ◆参加条件 どれか１つ以上当てはまる方 ・やりたいことはある。どのように数字で裏づけすればいいかがよくわからない。 ・数字的根拠を持って経営判断をできるようになりたい ・今は利益が出ているが、近い将来の資金繰りがなんとなく不安 ・数字は税理士さん任せ。会社のお金の流れを把握できていない不安感がある。 ・将来のおカネの見通しについて「なんとなく不安」を「なんとなく安心」に変えたい ・売上目標の根拠を社員に示せていない。 ・社員に自社の経営状況をうまく説明できない。 ・社員のがんばりに報いたいが、人件費をいくらまで支払っていいのかがよくわからない。 ・社長と社員の立場の違いから来る危機感のズレにイライラしてしまう。 ・社長視点で経営を考えられるようになりたい ◆開催について 岐阜駅前にて定期的に開催しております。 詳細はこくちーずをご参照ください 【岐阜駅前】 https://www.kokuchpro.com/event/98688d22c839c144699e78ea250037ee/3432477/ ◆参加方法 こくちーずからお申込みお願いします。 ◆セミナー内容（図解で分かりやすく説明します！） 0.自己紹介 1.中小企業経営者が学ぶべきお金の話とは 2.会社のお金の流れをたった一枚の図で表す「お金のブロックパズル」とは 3.利益倍増のための着眼点とは 4.質疑応答 難しいと捉えがちな決算書を、わかりやすい1枚の図に変換 会社のビジョン実現のために、数字に基づいた納得の意思決定ができるポイントをお伝えします。 ◆このセミナーで得られること ✓ 会社のお金の流れが理解できる 　売上からどのように利益が生まれるのか、お金の動きがわかります ✓ 改善すべきポイントがわかる 　利益を増やすために、どこを改善すればいいかが具体的にわかります ✓ 安心して経営判断ができる 　「なんとなく」ではなく、数字に基づいた判断ができるようになります ✓ビジョン実現のための計画が立てられる 　やりたいことに対する数字の裏付けができるようになります。 ✓ 税理士さんとの会話がスムーズに 　決算書の内容が理解できるので、税理士さんとの打ち合わせが有意義になります ✓ 社員への説明ができる 　会社の状況を社員にわかりやすく伝えられるようになります ◆よくある質問 Q: 数字が本当に苦手ですが、ついていけますか？ A: はい、大丈夫です。図を使ってわかりやすく説明します。 Q: 決算書を持参しなくても参加できますか？ A: もちろんです。基本的な仕組みの理解が目的なので、決算書がなくても十分学べます。 Q: 起業前ですが、参加できますか？ A: はい、起業前の方も歓迎です。事前に会社のお金の仕組みを理解しておくことは重要です。 ◆このセミナーへの参加で得られたもの ・ 売上から経費を差し引いて利益が残るまでの、お金の流れが一目で分かるようになり、ドンブリ経営から脱却できた。 ・「利益を増やすためには？」 　 「次年度の売上目標をいくらにすればいいか？」 　 「設備投資はしても大丈夫？」 　 「借入の上限はいくらまで？」 など、社長が行うべき重要な経営判断について、数字に基づいた納得の意思決定ができるようになった。 ・会社の経営状況を社員にどのように説明すればいいかがわかり、経営数字を社内の共通言語にできるようになった 「数字はなんだか苦手意識がある」「決算書は難しい」と思っている経営者の方、まずはお気軽にご参加ください。セミナー後には、会社のお金の流れが理解でき、安心して経営に取り組めるようになります。 ◆主催者 髙取麻希　 HP:https://www.coalign-partner.com/ 一宮市を拠点に、「社員と経営者がともにワクワクできる未来を描くこと」をビジョンとする中小企業診断士です。中小企業経営の数字とビジョンをつなぎ、経営者も社員も笑顔で売上が上がる会社づくりを支援しています。 経営の過去の数字は税理士さんがまとめてくれますが、未来の数字は経営者が作ります。 会社の数字を理解することが、理想の経営への第一歩です。気軽に参加できる勉強会を開催しています。
08/15
イベント

経営判断はたった1枚の図でシンプルに考える！事業のお金と儲けの構造を知り、納得の経営判断ができるように。「会社の収支構造まるわかりセミナー」

8/21-9/17 一宮市
「事業を始めたけど会社の収支構造が良く分からない」 「やりたいことがある。数字で裏づけする方法を知りたい」 「人件費も上げて、利益も上がる収支構造にしたい」 「社員も採算意識もってほしいけど、何を話せばいいか分からない」 「設備投資や人の採用の判断を、根拠を持って行いたい」 本セミナーでは、「どんぶり経営な社長でもちゃんと数字のことがわかる」方法をお伝えします。会計が苦手でも会計全体のたった2割のことさえ分かっていれば経営判断に必要な8割カバーできるというとても効果的な話です。 経営の過去の数字は税理士さんがまとめてくれますが、未来の数字は経営者が作ります。会社の数字を理解することが、理想の経営への第一歩です。気軽に参加できる勉強会を開催しています。 （※）初参加・お一人でのお申込がほとんどですので、あまり身構えずお気軽にご参加ください。また、主催者は女性です。女性の方も身構えずお気軽にいらしてください。 ◆参加条件 どれか１つ以上当てはまる方 ・やりたいことはある。どのように数字で裏づけすればいいかがよくわからない。 ・数字的根拠を持って経営判断をできるようになりたい ・今は利益が出ているが、近い将来の資金繰りがなんとなく不安 ・数字は税理士さん任せ。会社のお金の流れを把握できていない不安感がある。 ・将来のおカネの見通しについて「なんとなく不安」を「なんとなく安心」に変えたい ・売上目標の根拠を社員に示せていない。 ・社員に自社の経営状況をうまく説明できない。 ・社員のがんばりに報いたいが、人件費をいくらまで支払っていいのかがよくわからない。 ・社長と社員の立場の違いから来る危機感のズレにイライラしてしまう。 ・社長視点で経営を考えられるようになりたい ◆開催について 一宮市と岐阜市にて定期的に開催しています。 詳しくはこくちーずをご参照ください。 【一宮】 https://www.kokuchpro.com/event/f560f9201429452b9bee2f9fbde63e22/3432474/ ◆参加方法 こくちーずからお申込みお願いします。 ◆セミナー内容（図解で分かりやすく説明します！） 0.自己紹介 1.中小企業経営者が学ぶべきお金の話とは 2.会社のお金の流れをたった一枚の図で表す「お金のブロックパズル」とは 3.利益倍増のための着眼点とは 4.質疑応答 難しいと捉えがちな決算書を、わかりやすい1枚の図に変換 会社のビジョン実現のために、数字に基づいた納得の意思決定ができるポイントをお伝えします。 ◆このセミナーで得られること ✓ 会社のお金の流れが理解できる 　売上からどのように利益が生まれるのか、お金の動きがわかります ✓ 改善すべきポイントがわかる 　利益を増やすために、どこを改善すればいいかが具体的にわかります ✓ 安心して経営判断ができる 　「なんとなく」ではなく、数字に基づいた判断ができるようになります ✓ビジョン実現のための計画が立てられる 　やりたいことに対する数字の裏付けができるようになります。 ✓ 税理士さんとの会話がスムーズに 　決算書の内容が理解できるので、税理士さんとの打ち合わせが有意義になります ✓ 社員への説明ができる 　会社の状況を社員にわかりやすく伝えられるようになります ◆よくある質問 Q: 数字が本当に苦手ですが、ついていけますか？ A: はい、大丈夫です。図を使ってわかりやすく説明します。 Q: 決算書を持参しなくても参加できますか？ A: もちろんです。基本的な仕組みの理解が目的なので、決算書がなくても十分学べます。 Q: 起業前ですが、参加できますか？ A: はい、起業前の方も歓迎です。事前に会社のお金の仕組みを理解しておくことは重要です。 ◆このセミナーへの参加で得られたもの ・ 売上から経費を差し引いて利益が残るまでの、お金の流れが一目で分かるようになり、ドンブリ経営から脱却できた。 ・「利益を増やすためには？」 　 「次年度の売上目標をいくらにすればいいか？」 　 「設備投資はしても大丈夫？」 　 「借入の上限はいくらまで？」 など、社長が行うべき重要な経営判断について、数字に基づいた納得の意思決定ができるようになった。 ・会社の経営状況を社員にどのように説明すればいいかがわかり、経営数字を社内の共通言語にできるようになった 「数字はなんだか苦手意識がある」「決算書は難しい」と思っている経営者の方、まずはお気軽にご参加ください。セミナー後には、会社のお金の流れが理解でき、安心して経営に取り組めるようになります。 ◆主催者 一宮市を拠点に、「社員と経営者がともにワクワクできる未来を描くこと」をビジョンとする中小企業診断士です。中小企業経営の数字とビジョンをつなぎ、経営者も社員も笑顔で売上が上がる会社づくりを支援しています。 経営の過去の数字は税理士さんがまとめてくれますが、未来の数字は経営者が作ります。 会社の数字を理解することが、理想の経営への第一歩です。気軽に参加できる勉強会を開催しています。
08/15
イベント

『なんとなく不安』が『なんとなく安心』に変わる経営者のための経営数字確認術

8/20 一宮市
経営者は、想いがあって事業を立ち上げられた事業のプロフェッショナルですが、「数字」に関して感覚に頼られている方が多いのではないでしょうか？ それも当然です。多くの経営者が、数字の専門家ではなく、現場の最前線で戦ってきた方たちだからです。 自分が行った経営の結果(過去)は決算書という形で税理士さんがまとめてくれる。 では未来は？未来は経営者の頭の中で描くことが多いのではないかと思います。 そして、気がつけば、頭の中は「ヒト」と「カネ」のことで7割が埋まっている。 でももし、その7割の悩みが、見える化され、構造化され、感覚ではなく“根拠ある判断”に変わったとしたら── あなたの頭と時間は、本来注ぐべき「本業」へと戻ります。 “数字”を味方につければ、経営の景色が変わります。 まずは、あなたの頭の中の未来の数字を見える化し、『なんとなく不安』を『なんとなく安心』に変えるため、経営数字を確認してみませんか？ ◆よくある不安 ・お金の流れが見えていないから、先の見通しが立たずなんとなく不安・感覚で判断することが多く、それに不安を感じている ・決算書や試算表を見ても「で、どうなの？」と思ってしまう ・数字は苦手だけど、経営は長年続けている ・複雑なシステム導入には抵抗がある・今のやり方を大きく変えたくない ◆セミナーの内容 ・図で理解する会社の利益の全体像 ・売上目標の作り方と従業員への伝え方 ・人件費も増加させ、利益も増加させる売上計画の作り方 ◆このセミナーで分かること ・事業全体のお金の構造を図解で理解 ・将来のビジョン達成のための売上計画の立て方 ・利益ＵＰと人件費ＵＰを両立方法 ・ボーナスはいくらまで払える？などの疑問解消　など ◆セミナー日時 2025/8/20(水)　14:00-15:00 ◆講師プロフィール ビジョン共創パートナー/中小企業診断士 大手コンサルファームで業務改革を経験後、中小企業の取締役として経営の現場に立つ。コンサルファームでの経験をもとに大手を振って中小企業経営の現場に挑むものの、理論はあくまで理論であるを痛感。中小企業を知るために、中小企業診断士の資格を取得。それでも、現場でいくら数字を分析して合理的な意思決定をしても「スタッフとの距離が縮まらない」現実に直面。この体験から「想いと数字の分離」こそが経営者の根本課題と気づく。現在は中小企業の社外CFOや相談相手として、経営者の感覚を否定せず、経営数字に関して「なんとなく不安」を「なんとなく安心」に変えるプログラムを提供する。 ◆お申込み特典 【特典1】「なんとなく不安」から「なんとなく安心」に変える経営者のための「3つの数字だけ」数字確認超シンプルガイド …毎日たった5分、3つの数字だけチェックするだけで会社の健康状態が手に取るようにわかる超実践的ガイドをご提供します。 【特典2】「理想の経営スタイル確立」 …ロードマップ現在地から理想の経営スタイルまでの具体的な道筋を明確化します。
07/31
イベント

『なんとなく不安』が『なんとなく安心』に変わる経営者のための経営数字確認術

8/8 一宮市
経営者は、想いがあって事業を立ち上げられた事業のプロフェッショナルですが、「数字」に関して感覚に頼られている方が多いのではないでしょうか？ それも当然です。多くの経営者が、数字の専門家ではなく、現場の最前線で戦ってきた方たちだからです。 自分が行った経営の結果(過去)は決算書という形で税理士さんがまとめてくれる。 では未来は？未来は経営者の頭の中で描くことが多いのではないかと思います。 そして、気がつけば、頭の中は「ヒト」と「カネ」のことで7割が埋まっている。 でももし、その7割の悩みが、見える化され、構造化され、感覚ではなく“根拠ある判断”に変わったとしたら── あなたの頭と時間は、本来注ぐべき「本業」へと戻ります。 “数字”を味方につければ、経営の景色が変わります。 まずは、あなたの頭の中の未来の数字を見える化し、『なんとなく不安』を『なんとなく安心』に変えるため、経営数字を確認してみませんか？ ◆よくある不安 ・お金の流れが見えていないから、先の見通しが立たずなんとなく不安・感覚で判断することが多く、それに不安を感じている ・決算書や試算表を見ても「で、どうなの？」と思ってしまう ・数字は苦手だけど、経営は長年続けている ・複雑なシステム導入には抵抗がある・今のやり方を大きく変えたくない ◆セミナーの内容 ・図で理解する会社の利益の全体像 ・売上目標の作り方と従業員への伝え方 ・人件費も増加させ、利益も増加させる売上計画の作り方 ◆このセミナーで分かること ・事業全体のお金の構造を図解で理解 ・将来のビジョン達成のための売上計画の立て方 ・利益ＵＰと人件費ＵＰを両立方法 ・ボーナスはいくらまで払える？などの疑問解消　など ◆セミナー日時 2025/8/8(金)　14:00-15:00 ◆講師プロフィール ビジョン共創パートナー/中小企業診断士 大手コンサルファームで業務改革を経験後、中小企業の取締役として経営の現場に立つ。コンサルファームでの経験をもとに大手を振って中小企業経営の現場に挑むものの、理論はあくまで理論であるを痛感。中小企業を知るために、中小企業診断士の資格を取得。それでも、現場でいくら数字を分析して合理的な意思決定をしても「スタッフとの距離が縮まらない」現実に直面。この体験から「想いと数字の分離」こそが経営者の根本課題と気づく。現在は中小企業の社外CFOや相談相手として、経営者の感覚を否定せず、経営数字に関して「なんとなく不安」を「なんとなく安心」に変えるプログラムを提供する。 ◆お申込み特典 【特典1】「なんとなく不安」から「なんとなく安心」に変える経営者のための「3つの数字だけ」数字確認超シンプルガイド …毎日たった5分、3つの数字だけチェックするだけで会社の健康状態が手に取るようにわかる超実践的ガイドをご提供します。 【特典2】「理想の経営スタイル確立」 …ロードマップ現在地から理想の経営スタイルまでの具体的な道筋を明確化します。
07/31

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