【10/25・26推進者講習】力を発揮してくれる社員に長く働いてもらおう～人事制度の「組み立て方」と「用い方」～【人材育成】 （投稿ID : 1x08u）

☆「人事制度」という仕組みを使って、キャリア開発・組織開発の両面から、職場の活性化を進める時の考え方、方法について取り上げます☆

平成２８年度　第２回
職業能力開発推進者講習　in　岡山

力を発揮してくれる社員に長く働いてもらおう
～人事制度の「組み立て方」と「用い方」～



１０月２５日(火)～２６日(水)
１０：００～１６：３０（受付９：３０）
先着　３０名　　　
受講無料

会場
ピュアリティまきび　ルビー（岡山市北区下石井2-6-41）

講師
小野田　博之　氏
経営人事コンサルタント
キャリアカウンセラー
有限会社キャリアスケープ・コンサルティング　代表取締役



カリキュラム１日目
◇キャリア形成促進助成金に関する説明
　　（岡山労働局　ご担当者様）
◇事業内職業能力開発計画作成の進め方
　　（岡山県担当人材育成コンサルタント　細川　弘志氏）
◆力を発揮してくれる人に長く働いてもらおう～人事制度の「組み立て方」と「用い方」
１．人事・人材育成の傾向と課題
　人事諸制度の動向/管理職になれない ･なりたくない…
　キャリアラダー(はしご)の限界
　職業人生50年時代のインパクト
２．キャリア開発から考える人事、人材育成
　キャリア、キャリア開発に関して未だある誤解
　キャリア診断にみる「いい会社」「いい組織」
　キャリア・アイランドモデルと人事制度
　キャリアゴールを前提とするキャリアプランの限界
　人事諸制度との関係


カリキュラム２日目
３．キャリア開発と組織開発は成長の両輪
　キャリア開発視点のない組織開発、組織開発視点のないキャリア開発
　個と組織の新しい共生が生み出すもの
４．目標による管理（ＭＢＯ）とキャリア開発
　改めて考える「目標」
　目標による管理と目標による管理っぽいもの
　納得感のある目標とキャリア開発、内的キャリア
５．活用できるものはできるだけ使ってみよう
　職業能力評価基準、キャリア診断サービスなど
６．まとめ


お申込み
１０月１１日(火)までに　中央職業能力開発協会　キャリア形成基盤支援課
０３-３３６５-２７１６　ＦＡＸでお申込みください。


申込フォームはこちらから
http://okayama.career.javada.or.jp/