急募❕営業幹部❕投資マンション・リフォーム＆新築受注営業及び指導経験者優遇。月収４７万円＋高額歩合で３０名の大募集開始●復活プロジェクト「倒産会社の社長経験者へのチャンス提供」当社が直営する全国約５０カ所の大型分譲地の管理・建築・不動産販売の会社を「起業」希望の方に対して資本金などあなたの独立を応援します。A)…入社祝い金（20～50万円）※当社規定によるB)…引越し代は会社が１００％負担C)…単身寮又は社宅(家族同居可)入社６ヶ月間は無料、7ヶ月目からは５０％会社負担（投稿ID : hd8kh）

給与・370,000円～830,000円 昇給・賞与昇給／年1回 賞与／年2回　※会社業績による 諸手当通勤交通費(2万7,000円まで／月) 資格手当(宅建、旅行業務取扱管理者、水道技術管理者をお持ちの方は3万円、登録すると5万円) 時間外手当 休日・休暇【休日】 週休2日制(日・月又は火・水、ほか相談可)　※会社カレンダーによる 月6～8日休み 【休暇】 夏季休暇 年末年始休暇 有給休暇 慶弔休暇 福利厚生各種社会保険完備 当社直営リゾート施設利用可 ◎マリーナホテル海空（https://marinahotel-kaiku.com/）、白浜シーサイドホテル（http://www.shirahama₋seasidehotel.com/）、ホテル悟空十河（https://goku-togawa.com/）、磯時計（https://isodokei.com/）や伊勢・淡路島・熱海のログハウス等の貸別荘などが社員及びご家族で利用可能  応募 会社説明会を30名の採用が決定する迄の間は下記日程にて開催しております。 毎週火曜日PM７：００～ 毎週日曜日PM１：００～ （その日より1週間程度の体験入社制度もあります（ご希望の方はパジャマ・ジャージ、下着、タオルをご持参下さい。）毎日、半給5000～30000円の日払い制度も利用できます）。会社説明会及び第1次面接は上記の約１時間２０分程度の予定で随時開催致します（役員及び幹部候補生は2次面接があります） 先ずはお電話(0599-66-2100)にて説明会参加の申込を履歴書をご郵送又はメールにてご予約下さい。　 ●東京エリアでの面接も開催 会社：ＲＥＩＷＡリゾート株式会社 住所：東京都港区麻布十番1丁目５-１０　アトラスビル９階 　　　　株式会社ハート相続不動産・処分センター内 　　　　毎月、第４木曜日に開催しております（３月は２６日です） ※最終中途採用の受付は３０名の採用をもって終了させて頂きます。 ★年収２０００万円を目指す営業社員の方へ、参考資料として下記を添付させて頂きますね。絶対に稼げる❕　独立できる❕起業を応援します★ 営業部幹部社員及び 営業部在籍社員各位　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　 　 令和2年2月26日 （平成29年3月17日付改定）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　REIWAﾘｿﾞｰﾄGROUP 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会 長 小林　一郎 『第５期ＲＥＩＷＡリゾート２０２０建築受注ならびに宅地分譲プロジェクト』 ～ＲＥＩＷＡリゾート建築・不動産営業マン（１軍）の心得　～ この度、ＲＥＩＷＡリゾートの伊勢販売計画、白浜ホテル事業、住宅建築事業、貸別荘事業、分譲地開発の５階建（CTFにより令和２年ＧＷ完成予定）分譲マンション及び千光寺隣接地への１５階建の建設（CTFにより令和２年１２月完成予定）により２０２０年、新規事業としての白浜エリア３０年ぶりとなる分譲マンションの販売事業計画として計画的にの事業基盤は着々と築かれています。 ＲＥＩＷＡリゾートの社運をかけた「ＲＥＩＷＡリゾート２０２０」がスタートします。 ＲＥＩＷＡリゾートの営業マン及び、新入社員の方々は、毎朝唱和している『営業部の理念』をお経のようにただ繰り返すのではなく具現化していく努力、つまり、その意味することを理解し、心にしみこませ、実践を繰り返すことで実力を養成する努力をしてください。そうすれば必ず“営業のプロフェッショナル”になれます。 去年の２月２５日と今日の２月２５日の自分は1年過ぎてどう違うのか？　何も変わっていなければ惰性の1年でしかなかったことになります。「男子三日会わずんば、すなわち刮目（かつもく）すべし」という格言があります。真の男というものは、３日会わなかっただけで驚くほどの別人＝目を疑うほど成長した人間になっていたと、他人がびっくりするほど成長していかなければならないという意味です。 　去年と同じ今年が続けば、来年も同じ年の繰り返しです。そして１０年後の２月２５日。貴方の実力は？　そして人生は？　想像したくもありません。少なくとも縁あって出会った全員が堂々と人生を生きている姿を見たいし、またそうなって欲しいと願っています。 同じ惰性の1年を１０年繰り返せばベテランになれます。しかしプロにはなれません。ベテランとプロの違いは、慣れや要領のレベルアップではなく、真の実力のレベルアップの違いです。1日の積み重ね、1ヶ月の積み重ねが「価値ある１年」を作り上げ、そして10年後の自分を育てていくのです。 我がＲＥＩＷＡリゾートは、今年こそ勝負の年です。１０年後といわず３年後には「エクセレントカンパニー」（ずば抜けて収益力の高い超優良企業）であると評価される企業になるための「価値ある1年」に絶対にしてみせます。営業部の幹部も社員も我が社の発展のために、というより自分自身の発展（成功）のために今年こそ価値ある1年にしていただきたい。そして、営業のプロフェッショナルとしての実力を磨き、レベルアップしていく実感を得ながら、その成果（報酬）を得ていただきたいと願います。 そのための目標として、各個人の年間収入１，０００万円以上の１軍を目指す「ＲＥＩＷＡリゾート営業コンペ」を開催します。 このコンペの目的は、朝礼後及びアフターファイブの勉強会を通じて中身の濃い1日８時間（お客様と接している時間）の中で「いかに毎日、電話、来客案内の数を多くお客様との接点を見いだし各問題解決提案により「お客様に最善の結果」を見いだすか？」に挑戦し、各人の役割と責任とノルマを達成する事にあります。営業マンとしてレベルアップしていくためのチャンスであり、成果を得て営業の喜びを実感するチャンスとして、各営業社員の奮闘を期待します。 注１.ＲＥＩＷＡリゾート２０２０とは、入社１年以上の営業部に在籍している各社員が今日まで通常の指導された内容を理解して営業活動を行っていれば、１人の営業社員が３ヶ月～５ヶ月間で２棟～５棟(月間１～２棟)の建築受注ができているはずです。つまり①契約、②建築基礎工事着工、③上棟、④内装、⑤住宅設備の設置、⑥完成。⑦施主様へのユニテ住宅の引渡し、①～⑦の過程に応じて住宅ローン等により、毎月８８４万円以上(※利益ではありません)の入金がある計画でした。しかし残念ながら、建築受注をとれない営業マンが存在しています。そのため１人あたりのＲＥＩＷＡリゾート１軍営業マンの家屋の建築代金ならびに宅地販売代金の入金ノルマ９６００万円(月８００万円)との合計を年間２億０２００万円（月１，６８４万円）の入金を確保する「戦略」と「戦術」が必要です。そのための建築の営業レベルをいかにして向上させるか？について、全社員一丸となって挑戦する素晴らしい「ユニテ住宅」の建築受注プロジェクトを推進する為、下記コンペティション２０２０を実施します。 「ＲＥＩＷＡリゾート営業スプリング・コンペティション２０２０」 期　間：新入社員が入社して１００日間 下記ⒶⒷⒸは、アポイントやヘルプ等の歩合計算による数字ではなく、お客様担当者の単純な売上入金に対するカウント方式によりトップを競います。通常歩合(報奨金)は、別途支給されます。 報奨金：Ⓐ.建築部門　１位　１，０００，０００円 　　　　　　　　　　 ２位　　　３００，０００円 　　　　　　　　　　 ３位　　　１００，０００円 条　件：Ⓐ.２月２６日からの新規ユニテ受注契約で契約金の１０％以上の入金確認後に１契約とカウントする事。但し、営業部全社員で１０契約以上の成約の場合に限り、１位～３位の報奨金の受給資格となる。(土地・建物セットならびに建売(売建)販売は、建物価格のみがⒶ建築の売上としてコンペ対象となり、下記Ⓑとして土地は通常の土地販売に合算されます。) 報奨金：Ⓑ.土地部門　１位　２，０００，０００円 　　　　　　　　　　 ２位　１，０００，０００円 　　　　　　　　　　 ３位　　　３００，０００円 条　件：Ⓑ.新入社員が入社して１００日間の新規契約を対象とし、入金確認後に１契約とカウントする事。 報奨金：Ⓒ.入金部門　 上記ⒶⒷの入金合計 　　　　ＲＥＩＷＡリゾート優秀営業マン賞　３００,０００円 条　件：Ⓒ.現在のＲＥＩＷＡリゾート分割払いのお客様をキャンペーン期間中に、８％定期解約手数料として割引特典を適用し、前倒し入金を促進するなど、売掛金の回収および、現在進行中のユニテ建築・リフォーム工事代金・住宅ローン等、全ての入金合計の最も多い営業社員に対して、優秀営業マンとして支給される。但し、キャンペーン期間中、３３６２万円以上の入金確認後に、報奨金の受給資格となる。 表彰式：７月２０日(月)　ＲＥＩＷＡリゾート全社員参加(予定)　 開催地：白浜シーサイドホテル（http://www.shirahama-seasidehotel.com/） 支給日：ⒶⒷⒸ報奨金支給日も同日、現金にて支払う。 別途表彰：ⒶⒷⒸ以外に「貸別荘賞」や「工務優秀賞」、「努力賞」、「優秀新入社員賞」、「模範社員賞」や「貸別荘のお掃除が上手で賞」など、寸志ならびに各副賞で海外豪華社員旅行の招待を用意しております。 ■全員が目標達成して成果を享受しよう！！ 稼げる営業マンとなる為の勉強会４００回にも及ぶ伊勢・白浜営業研修も終了しＲ２年３月１６日からの早帰り運動を実施しますが、残念ながら、研修内容を熟知していない営業マンが在籍しております。一般常識として「義務」と「権利」をはき違えている様です。 つまり、ＲＥＩＷＡリゾート営業マンとしての義務とは、案内コースや図面、ユニテ研修での建築の知識や資料を整理しロールプレイングが完璧にできる状態で毎週末のノルマの達成をすることです。権利とは、歩合給の支給や休日の確保をすることです。その権利を行使できるようにするため、売却利益として仕入代金を差し引いた追金で１ヶ月８００万円以上の入金（建築入金８８４万円（※利益ではありません）を含め１，６８４万円）及び建築申込・本契約を新２×４UNITE住宅の伊勢・白浜エリアでの普及を目的として月2棟の建築受注(申込可)ノルマ制度を導入しております。 玄津先生の日頃の指導内容をきちんと理解し、実践すれば必ず成果を上げることができます。義務を果たして権利を行使することができるのです。同時に営業能力もレベルアップすることができ、今回のコンペが終了した後も、いま以上の活躍ができるようになります。目先の利益も得て、さらに今後の人生においても自分自身の年収１０００万以上、２０００万円の年収を得るために頑張ってください。 ■勝つための基本ルール 誇りあるＲＥＩＷＡリゾート営業部１軍営業マンの仕事 　①週２本の ＲＥＩＷＡリゾート管理センターへの来場(金、土、日、月)のアポイント（体験貸別荘宿泊等による集客）。 ②週１本（毎週）各インターチェンジに設置しているパンフレットや看板等での来場（一般客）により在庫区画(土地)１件当たり３７６万円(広告価格)以上の契約入金の確保の管理事業譲渡特典利用後の簿価２００万円以上の追金による合計月８００万円以上（例：毎週３７６万円×４週＝１，５００万円）の入金確保。 ③ 上記②が達成できない場合でも週２本の新２×４UNITE住宅の建築申込金１，０００円～５０，０００円の入金、又は月間２本の新規建築本契約に基づく契約金の手付１０％以上の入金により②の達成扱いとなります。 ④上記①②③が達成して、１か月間入金アベレージ１，６８４万円（建築入金も含め年間入金約２億０２０万円）のＲＥＩＷＡリゾート１軍営業マンは、６月２０日より梅雨の時期は週休２日制とし、９月～１１月及び１月～６月１９日迄の間は、隔週２日（月６日）の休みとなる。しかし、未達成の営業マンには復活キャンペーンとして２月２６日(水)～４月７日(火)の６週の販売期間で土地販売追金６契約以上１，６８４万円以上の入金者で①②又は③が達成した場合もＲＥＩＷＡリゾート１軍営業マンの各特典、待遇を維持できるものとします。 ⑤但し、令和２年１月～１２月末迄の１２か月間での年間ノルマ、土地販売ノルマ(月８００万円)ならびに建築入金(月８８４万円)を含め２億０２０万円の入金を達成しており、かつ令和２年３月１６日から毎週開催される案内コース等のロールプレイングテストにより１軍とみなされた営業マンは完全週休２日制、年末年始は６日～８日間及び８月のお盆は７日間の休暇（報奨として上限２０万円迄の海外旅行等の飛行機チケット付）が取れるメリットに挑戦して下さい。 ⑥新入社員が入社して１００日間は、伊勢・白浜以外の全国７８ヶ所のＲＥＩＷＡリゾート分譲地内の販売用在庫不動産の販売活動により隣地買増しテレアポによる伊勢・白浜来場での契約について、①②又は③を達成している営業マン（１軍）は、入金の１０％、上記①②③が達成していない営業マン及び２軍は５％、入社４ヶ月経過後の新人も３％の歩合報奨金が銀行振込にて支給されます。 ※トークマニュアルならびに案内コースを完璧にマスターし、与えられた資料をアプローチブックにきちんと整理して挑んでください。それができた営業社員に限り、人生最高の収入の記録を打ち立てる事ができるのです。 ⑦ＲＥＩＷＡリゾート１軍営業マンを含め白浜建築部門・工務部門・ＲＥＩＷＡリゾート営業マン２軍・新入社員の皆様については、ＲＥＩＷＡリゾート２０２０をスタートさせる４月１６日より７月２０日迄の間は、全社員ＡＭ８時の朝礼に参加する事。当面は週末ノルマ達成者も、金土日月は必ずＡＭ８：００の朝礼参加を義務付けします。その後、前日迄のファイルメーカー等の入力や個人の雑務の整理時間とし、領収書・仮払い等の雑務処理を行い、仕事・各業務をＡＭ９：００から行って下さい。 ⑧サマータイム（3月1日より10月3日迄）は１軍、２軍及び新入社員は令和２年２月２６日から６月２０日迄は大入り(繁忙期)の時期としてＡＭ８：００からの朝礼及び早朝勉強会を開催します。但し年間ノルマ及び、２月１日～２月末日迄の各一か月毎の営業部合算ノルマ（建築契約（申し込み含む）＋土地の売買契約＝３，３６２万円(注２)）が達成している場合は、ＲＥＩＷＡリゾート１軍営業マンは自主決定により、火水木に限りAM９：５０からの出社を可とします。（注2：何故３３６２万円を目途とするか？は、建築受注に重要なグレードアップ工事付特典を確保して頂く為の1,000円の建築申込金がユニテ建築受注につながらずキャンセルとなる可能性の高いからです。） 目標達成ができる一日のタイムスケジュール 　　　　　　　　 １. 朝礼 8:00 ～ 8:15 ・以降はロールプレイング、案内コースの確認 8:16～9:29迄は個人の日報等の雑務処理 ←　 実　働　８ 時 間　→ ２. 業務開始 9:30 ～ ・本日の来場者の分析に基づく資料整理 ３. 昼休憩 12:30 ～ 13:20 ・（金土日は弁当支給により２交替制） ４. コーヒーおやつ タイム 16:30 ～ 17:00 ・休憩、春谷副社長からの建築研修又は上野部長によるミーティング・住民会の方々や貸別荘のオーナーや宿泊者からのクレームの聞き取り調査の私（小林）への報告（FAX又はメールkk1110kk@gmail.com） ５. 業務終了 19:30 ～ ・小口経費の整理・精算及び日報、住民の要望・クレームを本社（小林）への文書（メール可）での報告書提出 ( ２.～５のお客様と接する実働８時間で結果を出してください。 ） ６. 夕礼 19:40 ～ ・各部署ごとに明日の予定の確認後に退社 ７. 反省会 20:00 ～ ・営業部に於いて各勉強会(注３)のスケジュールを作成して実行（自己スキルアップタイム＆営業部の集客についてのコンセンサスを計る） 　※注３.住宅ローンの基礎知識及びユニテ建築研修を春谷副社長より、毎週金土日で勉強会を開催　して頂きます。別途ノルマ未達成の１軍、２軍営業マン及び新入社員への案内コースと資料、販売図面の確認とロープレなど教育、新人研修などは営業部の部長、課長、係長の３役で教育者を取り決めてください。(ＲＥＩＷＡリゾート２０２０プロジェクト第５期となる４月１６日～７月２０日迄の週末は、できる限り玄津先生に研修を依頼しております。) ⑨お客さまとの土地販売又は建築受注契約により、新入社員及び２軍の営業社員の商談がＰＭ２２：００まで長引き契約できた場合に限り、ヘルプ上司・取引士は翌朝１０時出社を可とします。（但し金、土、日は、できる限り朝礼参加とし令和２年７月１６日からの１軍ノルマ達成者の完全週休２日制の対象となる火、水、木で調整することとして下さい。） ⑩営業部に所属する社員（内勤であっても勤続年数の古い社員及び役職者には令和１年９月よりノルマ未達成者及び新入社員への教育手当を加算しております。）は決定率の低い社員に対するロープレ・新人教育に対する体制づくりに各自が自発的に『みんなが稼げる』様に協力して下さい。 ⑪営業レベルのスキルアップの為の建築の知識及び案内コースのテストの下位及びノルマ未達成者 や、部長の承認により宅地建物取引士・2級建築士・土木施工管理技士等を目指して勉強し、国家試験を全額会社負担（支援）にて受ける資格を会社より承認された社員に対して、上司は部下に対してスキルアップタイム（勉強会）等において能力の向上に対して指導、育成などの支援体制を確立するため各固定給を去年９月より職能手当等をアップしておりますので必ず部長、次長、課長、係長、主任は、その幹部候補社員への指導、育成をして下さい。 ⑫一方、受付、案内コースのロールプレイング・テスト、住宅ローンや建築の知識、不動産の一般 的な知識等について、ＲＥＩＷＡリゾート営業マンとして能力的に難しい社員に対しては、所属替えにより、貸別荘のお掃除や草刈、排水溝の掃除、ごみの収集と整理など、大切な分譲地管理部門へ配置転換申請書を提出してください。 注意・確認事項 ★各地域での建築・売却・買取り相談会の開催の目的★ １.伊勢・白浜へは来られないお客様の面談及び資料の提供 ２. ＲＥＩＷＡリゾート分譲地「宅地販売会」ならびに「貸別荘ビレッジ計画対象分譲地」の６か所 　 ①滋賀県　びわこエリア Ⓐ「風車村ニュータウン（温泉付き和の里含む）」 Ⓑ「まほろばの郷」 　 ②京都府　西京都エリア Ⓒ「るり渓清流台」　③三重県　伊勢エリア Ⓓ「パールランド（ささゆりの丘含む）」　 ④静岡県　伊豆エリア Ⓔ「南熱海が丘」 Ⓕ「修善寺」　⑤三重県　榊原温泉エリア Ⓖ「雲出台」 Ⓗ「大三台」　⑥兵庫県　兵庫エリア Ⓘ「峰山高原」 Ⓙ「関レークタウン」　の買取査定金額での売買契約書の締結 ３.第１軍営業部に所属する社員が必ず週末２件、第２軍営業社員で毎週１本を最低ノルマとして、金土日及び取れない場合は月曜日に伊勢・白浜来場予約を取る事が固定給の範囲の営業活動と位置付けております。しかしその絶対ノルマが達成できない営業社員の為に各エリアでの相談会を開催して、営業部及び会社のリスクを回避しております。つまりアポの取れない営業社員をフォローする為に相談会を開催しなくてはならない現状です。その様な中で宿泊経費を無駄にかける前のり（前日現地へ行き宿泊）は東京、横浜、名古屋など、伊勢・白浜から見て遠方以外は宿泊は禁止（自己負担可）しております。 　　　全社員で力を合わせ相談会を月１～２回のペースに落としてでも今後の週末は、１度も伊勢・白浜へ来場されていない方々を、貸別荘で宿泊させるようにしてください。 　　注１.固定給の範疇となるアポ取りが令和２年４月１６日より月間新規９名を伊勢・白浜へ来場実績がない営業マンは令和２年６月１５日以降の宅地販売は３％、新規建築受注は２％（ヘルプ１％、受注受付担当１％が０．６％～０．８％となりますのでご注意ください。しかし、自分自身単独で伊勢・白浜へ来場アポを取りつけ、その営業マン自身が案内し契約に至った場合は、６月１５日～１２月２０日迄の期間は、土地販売は追金の７％、建築受注は、春谷副社長の１％とは別途２％(入金の都度)のＲＥＩＷＡリゾート･２０２０建築受注促進コンペの特典が実施されます。 ４.Ⓐアプローチブックの整理状況Ⓑ案内コース＆価格表が販売済み区画の削除等毎週入れ替えできているのか？の確認Ⓒ玄津先生のトークマニュアル及び案内コースを完全にマスターしているか？の確認Ⓓ各ユニテでのプレゼンテーション資料の整理、建築ローン関係の知識ならびに建築申込マニュアルをマスターしているか？よってⒶ～Ⓓ４項目をマスターしていない営業社員は、固定給の範囲のレベルに達していないとみなさざるをえない状況に対応してロープレテストの結果によりＲＥＩＷＡリゾート営業社員として、２月２６日より毎週末に開始されるロープレテストが４９点以下の赤点の場合に限り、やむを得ず固定給を１８万～２５万円に下げる事が決定しました。その様な対応を取らざるを得ない苦しい会社の状況を理解して頂き、今回のロープレテストでＲＥＩＷＡリゾート営業マンとしての素晴らしいロープレを期待しております。皆さん、頑張って自己の力を見せつけ、誇りあるＲＥＩＷＡリゾート営業マンとして輝いて頂く事を強く、強く望みます。 Ⓑ土地販売の歩合給は従来の１軍５％、２軍３％について、短期間でレベルアップして営業社員全員が５％の歩合が支給できる様にする為に、ノルマ未達成者を中心として早朝ロープレ勉強会を月曜日和泉社長、火・木曜日は鈴木常務、金曜日は斎藤専務、土・日曜日は春谷副社長を講師として開催しますのでご参加ください。 Ⓒ歩合支給方法について平成２９年４月１日より毎月１５日で締め、１０日後の２５日(給料日)に受給者の希望の金融機関へ銀行振込としておりました。 歩合が支給できていないのは下記のとおり諸々の弊害によるものです。 1) 営業事務部に於いてシステム化できていない為、歩合計算が困難である 2) 経理が月に１回～４.５回の銀行振込があり、同業務が頻繁である 3) ＲＥＩＷＡリゾート・グループ顧問税理士の伊澤武志先生より、税務処理上に各営業マンの個人確定申告や経理処理に問題があると指導がある。 4) 下取物件の必要書類が歩合対象日または支給時に整っていない 5) キャンセル等の情報について、「５分以内の報告」の義務が徹底されていない。 6) 販売担当者がクレームや建築に関する住宅ローンの申し込み、建築受注契約(申込含)のフォローが遅い。 　　等々があり、会社としては今後上記1～6を至急に改善する必要に迫られている為です。 ５.建築歩合について 春谷副社長が考案・作成した平成２９年９月１０日からの建築歩合表について、Ⓐ２５％以上の利益について２％の歩合(１％ヘルプ責任者、１％受注担当者)となります。その詳細を決定しました。Ⓑ２５％以下２３％以上の利益の場合は１．８％の歩合、Ⓒ２２.９以下２１％以上の利益の場合は１.６％の歩合、Ⓓ２０.９％以下１８％以上の利益の場合は１．４％の歩合、Ⓔ１７.９％以下１５％以上の利益の場合は１．２％の歩合、Ⓕ１４．９％以下１１％以上は１％の歩合、Ⓖ１０.９％以下は０．８％の歩合となります。そして、その歩合の５０％ずつがヘルプと受注担当者の建築報奨金となります。その為、キチンと受注トーク＆建築申込書の記入方法やマニュアルならびに建築知識をマスターする様に心がけてください。しかし、Ⓦ２５.１％以上２７％以下の利益の場合は２．２％、Ⓧ２７.１％以上２９％以下の利益の場合は２．４％、Ⓨ２９．１％以上３１％以下は２．６％となり、Ⓩ３１．１％以上の利益の場合は、利益還元歩合として３％となります。この３％の利益還元歩合が今回は４月１６日～１２月２０日迄のＲＥＩＷＡリゾート２０２０コンペでは、すべての建築受注建築に対して、１０％以上の契約金が入った場合は一律３％となりますので、各自頑張って建築受注を取ってください。 ６.その他、今後は会社や上司に対する愚痴や、ノルマさえ達成していない営業社員の不平不満など、内勤社員やパートの方々、そして新入社員が『やる気』を無くすような言動を取る社員は減給、解雇など厳しい処分を行います。 以上、いろいろな弊害、問題もありますが、一つ一つ丁寧に解決に導き、営業、内勤、パートの方々を含めた仲間と学び、力を合わせて伊勢第２営業部軍団として「ＲＥＩＷＡリゾート営業スプリング・コンペティション２０２０」の意味と実施要項と目標達成の方法を理解して、本日より各自の意欲を最大限に発揮してチャレンジしてください。もちろん会社の期待は「全員目標達成」「全員各報奨金・収入(給料)満足度１００％」です。そうなれば今日の会社は、明日には目を見張るほど見事に変化しています。皆さんも驚くほどレベルの高いプロ営業マンへと１段上のランクに上がっているはずです。 Ｚ旗上がる！「ＲＥＩＷＡリゾートの興廃この一戦にあり、各員一層奮励努力せよ」 （注）Ｚ旗とは、Ｚ旗の文字の旗で「戦闘開始」「全軍突撃せよ」の意味があります。日本海海戦で東郷元帥はこのＺ旗を旗艦に掲げ、「皇国の興廃この一戦にあり」と指令を出し、見習いの水兵に至るまで奮起して大勝利をあげました。本日、このＺ旗を心の中で高く掲げました。戦闘開始です！　 【追記】 　昨年度は、不動産・建築・宿泊事業部すべての業績が低迷し、非常に苦しい1年となりました。平成２７年９月から始まった５２か月間の「白浜建築・不動産の販売計画」において、２０１８年１０月に発覚し、県からの是正工事を進め２０１９年１１月１１日に逮捕された元山設計士問題により約３億７，２００万円の損害を受けた上に、さらに残念ながら史上最悪の売上・入金に終わりました。 我が新生ＲＥＩＷＡリゾートの事業は、例えば樹木に例えると、種を蒔き、肥料を撒いて、土から出た芽を若木に育てるまでに約２年、そして地中にしっかりした根を張り、幹を太くするまでに約２年かかりました。そして、現在は、幹をさらに太くし、枝をしっかりと伸ばす時期（５年目）に相当します。ここまで事業を育てるのに多大な努力を要しましたが、お陰様で、台風が来ようと枝は揺れても根と幹はびくともしないまでに事業は育っています。ここまで事業を育てられたのは皆様の努力の賜と改めて感謝いたします。 これから先は、樹木の背丈を上空に伸ばし、木の葉を生い茂らせる時期に向かうばかりです。太陽のエネルギーを一杯に吸い取って、たくさんの木の実を実らせる日が来ることを、皆様と共に絶対に実現させたいと願っております。 　その第一弾が、６月１５日からの「ＲＥＩＷＡリゾート営業スプリング・コンペティション２０２０」です。安きに流されず、利益第一の意識でこのコンペに取り組んで頂きたいと期待しております。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　REIWAﾘｿﾞｰﾄGROUP 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会 長　小林　一郎