「詳細説明」中小企業経営者のマスター要件「１００％達成できる目標管理」が会社を変革する！（投稿ID : 1bf70a）

　　３０年間経営コンサルタントをやってきました。その実績と経験からお伝えします。 　　多くの企業がMBO（目標管理）を導入していても、１００％はうまくいっていません。 　　それは、経営者が正しく理解していないからです。人事に任せっきりだったり、取締役 　　クラスができるだけ簡単に覚えようとしたり、自分流に理解したりするからです。 　　それを、正しく、優しく、発展が可能なように６時間でお伝えします。この方法で成功 　　した会社は、きっと感謝してくれると思います。その代わり、多少講演料は高い。 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　【簡単な導入スケジュールです】 　　　０．事前に経営診断チェックシートを送信します。 　　　０－１．経営診断シートをもとに分析をしておきます 　　　０－２．１時間目は、診断シートから推察する状況把握を伝えます 　　　０－３．２時間目は社長から１０年先までの計画や目標をお聞きします 　　　０－４．３時間目は目標達成のための戦略と戦術を検討します 　　　０－５．４時間目は人材育成のための職能資格要件を作成します 　　　０－６．５時間目は職能資格要件書をもとに目標管理を設定します 　　　０－７．６時間目は評価を賃金に結び付けます 　　　　　　　大まかにはこういう感じです。 　　１．ご用命に応じて日本全国、またはベトナム、台湾、中国にも参ります。現地駐在の 　　　　経験から現地語で対応します。　　　　　 　　２．講演またはコンサル料；５０万円（税込み）交通費込み　前後泊も当方負担 　　　　海外の場合は、旅費交通費を頂戴します。 　　３．フォロー；導入後１年間メールや電話での問い合わせを無料応需 　　４．不明な点は問い合わせください 　　　　　　　　　　　株式会社アジリティ総合研究所 　　　　　　　　　　　代表取締役会長　田島　章司 　　　　　　　　　　　千葉県松戸市新松戸７－１２６－２ 　　　　　　　　　　　https://agility-show.com 携帯電話０８０４８８８０４０１ 　　　　　　　　　　　mailto; agility.show@live.jp