② 長谷川博一著 経営予知学 -トップと幹部のための生活・健康・事業経営の未来がわかる- 本を売ります! (投稿ID : fcgbv)

更新2019年10月15日 03:56
作成2019年10月15日 03:56
閲覧数:13
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長谷川博一著 
経営予知学 -トップと幹部のための生活・健康・事業経営の未来がわかる- 
全276ページ 
ダイヤモンド社 
初版
1992年

本の状態は経年のわりに使用感は少ないですが、小口にうすくヨゴレが見られます。(やや並上)

本文に書込、ページ折れはありません。

266~267頁の綴じ部分に、製本時よりの難が少しあります。(普通に読めますが気になさる方はご購入をご遠慮ください)

◆おもな目次・・・

1 あなたの性格の出し方

2 経営者・管理者の性格と才能編 ・自分の性格と才能を活かした経営が成功をもたらす ・同じ性格の経営者は同じ経営をする ・経営者が代わると経営方針も変わる ・各性格の経営者・管理者の経営の実態

3 経営者・管理者の人間関係(相性)編 ・あなたは自分を助ける良い相性の人をもっているか? ・あなたを、そして、あなたの会社を理解する銀行幹部がいるか? ・独裁経営者は終わりを全うできない ・得意先にこうすれば好かれる、こうすれば嫌われる

4 経営者・管理者の未来予知編 クロネコ・ヤマトはなぜ大躍進したのか? ・現役社長(幹部)の突然死の原因は? ・10年の単位で変動する人の生活・健康・事業 ・性格変形でわかるEDLサイクル ・EDLサイクル ・EDLサイクルを一連の流れでつかむ ・人生を大きく変えるクーボーの時期 2001年までを予知する ・事例研究

◆本書の前半は、管理者、経営者の性格や特徴の分析が詳細に解説されております。

◆後半は、EDLサイクルを駆使して事例をまじえながら未来予知を解説されております。

本文の一部を引用してみますと・・・
〇〇型の部下を活かして使うには
この部下は、こまかいことは気にしないかのように見せるが、すなわち、磊落に振る舞うが、本質は完璧主義者なので、打つべき手を打たないうちは事を起こさないし、決定した事項をきちんと守る人である。

半面、融通が利かないというか、応用力に乏しい。言い換えると、いい加減に済ますことをしない頑固者である。普通、頑固者は世に受け入れられにくいが、権威型の部下に限って、頑固であればあるほど信頼がおける。

したがって、管理部門で力を発揮する。また、いわゆるやり手の面を発揮する部下の場合、折衝事で駆引きに長じている。相手を惹きつけようとするときはアドバルーンを上げ、それに乗ってくるとサツと下ろす。相手が弱い立場だと思うと、初めは到底呑めそうもない条件を突きつけ、相手が粘ってくると徐々に条件をゆるめる。

いずれの場合も最後にホンネを出すやり方をする。さらに、自分の要望することを実行してくれれば、相手が必要とすることを実行すると持ち出し、相手がそれを実行すると、自分はさしたることもしないでお茶を濁す。ここまでいくと、信頼がおけない人になる。

ただ、この部下は、失敗すると自分ひとりで処理しようとするので、処理できないときは問題が大きくなってから判明することになる。補足すると、この部下は、相手が強かったり、自分にない力量を持っていると、へりくだって丁重に接するが、相手が弱かったり、大して力量がないと思うと、居丈高になり、なかには、恫喝する人もいる。

したがって、背が高い人、がっしりしている人は頼り甲斐があると思うが、小柄な人、ひ弱に見える人を頼りないと思うから、この部下の上役の体格が問題だ。

なお、前述のように完全主義者なので、それを誉められる、言い換えれば、おだてられると弱い。したがって、巧みにおだてて使うとよい。また、力量、すなわち、力がすべてを決定すると信じているので、この部下の前では決して弱みを見せず、力強さを見せること。と記されてあります。

◆私見ですが出版時より相当経過しており、未来予知の分析も過去のことになっておりますが、本書を熟読することにより、応用できるので、その理論を永久に使うことができます。

本書は態度類型学の理論に基づいて書かれてあります。
商品の状態は良好レベルですが、詳細は古書ということをご理解の上、ご購入ください。

この機会にいかがでしょう。
商品は郵送にも対応いたします。ただし、送料はご負担願います。

価格 4,800円
ジャンル その他
取引場所
JR両毛線 - 桐生駅
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