☆ 半年10回で人事制度構築のプロフェッショナル経営コンサルタントなろう ☆ 今や人事制度構築のプロフェッショナル・コンサルタントは皆無の状況です。 企業の需要は本当に多いのに、外部の大手コンサル会社に依存しています。 自分で30時間を学んで、所属する企業に貢献したり、経営者が学び修得して 活用・運用する方法があります。それを私が教えます。 《セミナ概要は下記になります》 ①オリエンテ―ション ②組織図の改廃 ③職能資格等級フレームワーク ④評価制度 ⑤MBO(目標管理制度) ⑥MBOの応用 ⑦フィードバック ⑧賃金制度 ⑨昇格と降格 ⑩運用の仕方 === セミナ日程など === 1.期間;第1ク-ルは7月第3土曜日。その後は第1土曜日、第3土曜日 具体的には、下記(全10回)になります。 7月22日、8月12日、26日、9月9日、23日、10月7日、 21日、11月11日、25日、12月9日 2.時間;9:00~12;00(3時間) 3.費用;1万円(税込み)当日ご持参ください 領収証発行します 4.会場;上野スペイシー(お申込者に地図を送信します) 5.参加予定数;10名まで 6.参加資格;希望者、人事管理職、経営者(取締役以上) 7.最終回に受講修了証をお渡しします。 成績優秀者には弊社の顧客の紹介します。 8.お申込み;7月20日(木) 9.お申込先;株式会社アジリティ総合研究所 担当;田島絵里 mail;agility.show@live.jp ☎050-1229-3972 FAX;047-375-8946 📱電話080-4888-0401 URL;https://agility-show.com 10.講師;全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント 株式会社アジリティ総合研究所取締役会長 田島 章司 参考URL;https://www.business-plus.net/interview/2207/k7185.html
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